海豚干衣完成5000萬元A輪融資，致力解決晾衣難題
海豚干衣是一家共享干衣柜項目建設(shè)運營商，公司研發(fā)出一款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“懸掛式非接觸”立柜式干衣設(shè)備，并以共享的方式定位于學(xué)校、公寓、職工宿舍等剛需場景，來解決用戶因天氣和空間等原因?qū)е碌牧酪码y題。養(yǎng)老院生意不好做，新注冊量五年下降七成
在全國多地調(diào)研養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過程中，中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會社區(qū)居家養(yǎng)老分會副會長鄭志剛發(fā)現(xiàn)，近幾年部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)關(guān)停、轉(zhuǎn)讓的問題確實存在，尤其是今年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍反映機(jī)構(gòu)經(jīng)營較艱難且行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重。為了“搶...快2025年了，誰還買掃地機(jī)器人？
無論是產(chǎn)品本身的技術(shù)問題，還是行業(yè)內(nèi)卷成程度的不斷加劇，又或者是難以快速實現(xiàn)出新產(chǎn)品的“爆單”、實現(xiàn)海外市場的高速增長，層層篩網(wǎng)之下，掃地機(jī)器人市場將變得愈加“集中”。被操控的消費，誰在買單？
探討無節(jié)制消費的問題也并非要成為極端環(huán)保主義者，但或許我們可以有機(jī)會思考，瘋狂的生產(chǎn)、卷不動的商業(yè)、刺激更多無節(jié)制的低質(zhì)消費、帶來更多的資源浪費和環(huán)境負(fù)擔(dān)，這樣的惡性循環(huán)是否有破解之道？不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質(zhì)期10個月的預(yù)制飯？
預(yù)制菜之爭轟轟烈烈，打工人對預(yù)制菜的需求不減反增，只是從“給啥吃啥”到主動追求更健康、更豐富的預(yù)制菜。沒時間做飯，不代表我不能享受一個人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂，雖然豬肚雞是開袋即...經(jīng)濟(jì)大省，沖刺年終KPI
不少經(jīng)濟(jì)大省還將目光投向消費領(lǐng)域。除了重大項目加速落地，四季度也是生產(chǎn)和消費旺季，在全年經(jīng)濟(jì)總盤子中占比高。打工人花39.9元，養(yǎng)活5800億修腳產(chǎn)業(yè)
當(dāng)你還以為修腳是傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的“老頭樂”項目時，年輕人已經(jīng)扎堆進(jìn)店，從腳下開始“回血”了。修腳店也成為一個當(dāng)代生活里難得的舒緩之地，療愈在路上忙碌奔波的年輕人。不要讓預(yù)制菜淪為「地下產(chǎn)業(yè)」
當(dāng)預(yù)制菜上不得「臺面」，只能流竄于「地下」，那才是真正的危險。狗狗，正在走進(jìn)商場
現(xiàn)在有些商場雖然允許寵物進(jìn)入，但是對可進(jìn)入的寵物肩高有限制，進(jìn)入前寵物主需要出示犬證和疫苗本，并且不建議處于發(fā)情期或懷孕期的寵物進(jìn)入等。另外，有的商場允許將寵物放進(jìn)推車、背在背包或者抱著，但就是不能落...預(yù)制菜突然不香了？
據(jù)2024年中報，其雞肉調(diào)理品（預(yù)制菜）出口量達(dá)到1萬噸，同比增長25%，出口收入占比達(dá)26%，彰顯公司在海外市場的核心競爭力。巨頭圍剿，閃送的「好日子」還在后頭？
事實上，反而在“一對多”模式下，如果一家企業(yè)能夠立足多年的行業(yè)積累，不斷提高配送效率的同時，還具有價格優(yōu)勢，那么，時間的效能也可大幅提升。并且，當(dāng)下用戶的需求已經(jīng)發(fā)生搖擺——省30%的錢，多等待幾分鐘...預(yù)制菜巨頭，集體「歷劫」
預(yù)制菜行業(yè)的日子也不好過了。當(dāng)高速增長的泡沫被刺破，行業(yè)必須正視自己的問題，尋找新的出路。1小時賣超1.5億元，富養(yǎng)「毛孩子」帶飛它經(jīng)濟(jì)
可以看出，在人寵關(guān)系越發(fā)緊密的趨勢下，蓬勃生長的不僅有“毛孩子”，還有諸多能夠抓住“鏟屎官們”價值訴求的企業(yè)。而無論外界如何質(zhì)疑“這份付出是否值得”，對于養(yǎng)寵人而言，“它（寵物）的存在就是價值，愛就是...閃送上市，沒能「解渴」
在即時零售的風(fēng)口中，閃送面臨的核心問題不再僅僅是如何更快，而是如何擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)盈利能力，以及多條腿走路。共享充電寶問題不斷，充電寶為啥突然不香了？
通過共享充電寶的案例我們可以看到，共享充電寶行業(yè)的興衰起伏是市場規(guī)律作用的必然結(jié)果。在經(jīng)歷了初期的輝煌和當(dāng)前的困境后，共享充電寶企業(yè)需要深刻反思自身存在的問題和不足，并積極尋求解決之道，只有這樣才能在...美團(tuán)「困戰(zhàn)」本地生活
今年1月初，時任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川，在給員工發(fā)出的新年寄語中，將美團(tuán)與抖音等對手的競爭，形容成一場“戰(zhàn)爭”，并且不是短期的戰(zhàn)爭，而是一場殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現(xiàn)在，這場戰(zhàn)事也還未到中場。餐飲業(yè)陷入內(nèi)卷，忙活半年沒賺錢
國家統(tǒng)計局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，今年1—6月，全國餐飲收入26243億元，同比增長7.9%；限額以上單位餐飲收入7192億元，同比增長5.6%。另據(jù)辰智大數(shù)據(jù)預(yù)測，盡管2023年全年餐飲收入突破5萬億規(guī)模...「沙盤推演」美團(tuán)出海
在北美，僅有少數(shù)地區(qū)，有通過分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時間價值與用戶差距不會很明顯，以美團(tuán)目前針對內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式，比較難成形。
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