靳海濤：尋找中國創(chuàng)投出路
我一直強調我的一個觀點——IPO擴容不是造成熊市的原因。強調耐心資本必須伴隨耐心監(jiān)管，否則耐心資本無法實施。清科倪正東：一級市場亟需更好的流動性
今年環(huán)境變化比想象中更大，數(shù)字背后，反映了創(chuàng)投行業(yè)的洗牌期到來。此情此景，相信每一位從業(yè)者都有一番切身感觸。今天，上海并購放大招了
上海旨在形成3000億元并購交易規(guī)模，用好100億元集成電路設計產(chǎn)業(yè)并購基金，設立100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購基金。告別OpenAI，翁荔宣布加入VC
如此一幕幕，正是年輕新一代的創(chuàng)始人們堅信技術改變世界，他們將事業(yè)做到一定高度后，轉身成為VC，去投資他們所相信的未來。黃仁勛，買下VinBrain團隊
回想幾天前在香港科技大學，當被問起真正需要創(chuàng)新的領域，黃仁勛給了三個答案：人工智能、機器人技術和醫(yī)療保健。一場由AI掀起的革命，正在醫(yī)療圈轟轟烈烈地發(fā)生著。李飛飛，帶出一個學生軍團
穹徹智能成立一年內(nèi)完成第三輪融資。身后是兩位來自上海交通大學的青年教授——王世全和盧策吾。當中盧策吾身上的標簽很多，但令人印象深刻的一個是：師從李飛飛。一筆800億收購案誕生：貝萊德收購HPS
作為交易的一部分，HPS的三位領導人Scott Kapnick, Scot French以及Michael Patterson將加入貝萊德全球執(zhí)行委員會，Scott Kapnick還將成為貝萊德董事會...50億，云南白藥殺入LP圈
思考之下，它們不約而同做起LP，將資金交給專業(yè)的人打理，或借力機構圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)技術儲備；或跨界投身科技浪潮，通過投資建立自身增長的第二曲線。突破300億，F(xiàn)ILA宣布聯(lián)手易烊千璽
大膽嘗試，不落俗套。保持經(jīng)典，但絕不循規(guī)蹈矩。向世界展示無需以犧牲性能為代價便能散發(fā)出精致和時尚氣息。復旦科創(chuàng)母基金宣布：完成5億元首關
同一天，復旦旗下直投基金——復旦科創(chuàng)投資基金也宣布正式啟動，基金計劃規(guī)模10億元。今年最忙VC：中科創(chuàng)星投出超70筆
十一年堅守，如今中科創(chuàng)星累計管理基金總規(guī)模超110億元，已投資超過490家企業(yè)，締造出一幅龐大的硬科技版圖。國資創(chuàng)投有變化了
今年以來，國資容錯話題悄然被擺在桌面。央企帶頭邁出探索一步，無疑帶來極具參考的價值。今年西安最大IPO來了，奕斯偉材料估值240億
回顧過去，王東升解決了中國“缺芯少屏”中的屏的問題；站在當下，他又再一次投身到轟轟烈烈的造芯事業(yè)中去。高瓴新探索：30億新基金首關
“在當前市場環(huán)境下，相較于VC/PE傳統(tǒng)的大盲池基金，規(guī)模適配、靈活可控、自帶創(chuàng)新屬性的基金產(chǎn)品更容易受到LP的關注。”一家50億潮牌NGG宣布破產(chǎn)
半個月前，失去Reebok銳步的鞋類和服裝品類的歐洲分銷許可，現(xiàn)如今，終于撐不下去。短短一夕之間，潮牌似乎被集體拋棄。90后女創(chuàng)始人被告了
過去爆紅的賽道里，一些投資機構為了爭搶項目，只來得及看幾組數(shù)據(jù)就發(fā)了TS，有的甚至當場打款。而這些年的融資造假案例時有發(fā)生，令人唏噓。兩兄妹創(chuàng)業(yè)，Anthropic一舉融資200億
如此瘋狂融資情景，即便在曾經(jīng)叱咤風云的互聯(lián)網(wǎng)歷史上也極為少見。湖南：鼓勵不設置強制回購條款
今年全國各地不少城市相繼探索，支持國資基金大膽試錯，這是國資“松綁”的風向標。但同時另一個核心問題擺在眼前：國資容錯將如何落地？
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