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陸正耀
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陸正耀的「復(fù)仇者聯(lián)盟」撐不住了
無論從聯(lián)營商模式還是到供應(yīng)鏈基地，庫迪咖啡的前期投入成本相比其他咖啡品牌省力更低，但是一直未對外宣稱融資的庫迪咖啡仍然需要真金白銀投入，這場捆綁聯(lián)營商的咖啡戰(zhàn)役能走多遠(yuǎn)，或許也取決于庫迪咖啡背后的“實(shí)...資本大佬陸正耀遭遇30億「強(qiáng)執(zhí)困局」
無論如何，在如今糟糕的資本環(huán)境下，當(dāng)燒錢模式難以為繼時，陸正耀的困局或許才剛剛開始。陸正耀禍不單行，庫迪雪上加霜
這已經(jīng)不是陸正耀首次被曝被執(zhí)行人信息。就如同庫迪的整體門店數(shù)，也不是才被爆出斷崖式下跌的趨勢。陸正耀「躺不平」，庫迪咖啡「卷不動」
新一年房租到期潮即將到來，及時止損閉店或?qū)⒊蔀楹芏鄮斓下?lián)營商的選擇，想要挽回聯(lián)營商的心，庫迪和陸正耀或許還需要拿出更多的誠意。6.9元一杯，陸正耀又搞奶茶品牌？
最近幾天，朋友圈里盛傳這樣一則信息，有人指出，這是庫迪咖啡老總陸正耀奶茶上岸第一“劍”，品牌名稱為“茶貓”。庫迪「激進(jìn)」出海，聯(lián)營商「艱苦」求生
低價固然能為庫迪的海外門店帶去一定熱度，但從國內(nèi)門店的現(xiàn)狀來看，這樣的熱度會是一種常態(tài)嗎？瑞幸「功臣」郭謹(jǐn)一
郭謹(jǐn)一與陸正耀的咖啡戰(zhàn)事還在繼續(xù)，作為消費(fèi)者，目前唯 一能夠明確的是，未來或許能喝到花樣更多、品質(zhì)更好的平價咖啡了。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
快速擴(kuò)張，以數(shù)量取勝，回望舌尖英雄曾經(jīng)創(chuàng)造的加盟神話，或許就能更有助于我們理解庫迪的擴(kuò)張思路——在啟動不到4個月的時間里，舌尖英雄的加盟意向簽約數(shù)就達(dá)到6000家，該公司也一度計(jì)劃在5個月內(nèi)落地300...陸正耀「綁上」加盟商去「復(fù)仇」
畢竟，最了解陸正耀的目標(biāo)的人，除了錢治亞，可能就是郭謹(jǐn)一。經(jīng)歷了當(dāng)年那場風(fēng)波以及半年多的競爭，這位前屬下深知陸正耀的“復(fù)仇”渴望。陸正耀「追打」瑞幸
咖啡市場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國咖啡文化的品牌，誕生中國的“星巴克”。陸正耀挖瑞幸墻腳
如今，庫迪與瑞幸的貼身肉搏戰(zhàn)已經(jīng)蔓延到了人員爭奪上。一些原本有意加盟瑞幸的商家，在陸正耀的光環(huán)和加盟政策的吸引下，轉(zhuǎn)而接下庫迪拋出的橄欖枝。而為了能獲得更高的待遇和職級，一些咖啡師也選擇從瑞幸跳槽到庫...一直跟著陸正耀走的人
對于下沉市場的生意人而言，他們不得不面對的問題是：這場以“陸”為名的沖鋒陷陣，會幫助他們渡過寒冬，還是帶領(lǐng)他們走入更加殘酷的凜冬？陸正耀重走瑞幸路，推庫迪咖啡進(jìn)京
“即使是瑞幸也是在經(jīng)歷近三年磨合后，才開啟聯(lián)營模式，庫迪想要模仿瑞幸，還有很長的路要走。”陸正耀、錢治亞再開咖啡店：老套路誰買單
咖啡市場日新月異，新玩家層出不窮，資本和消費(fèi)者越來越挑剔，陸正耀的“產(chǎn)品課”，必須補(bǔ)上了。
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