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徐磊
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往前走的商人徐磊，回不去的南派三叔
南派三叔面前似乎有兩個(gè)選擇，一邊是卯足全力搞盜筆宇宙，與書粉重修舊好。另一邊則是多方布局，逐漸減輕公司與他個(gè)人身上盜筆IP的色彩。星空投資合伙人徐磊：新經(jīng)濟(jì)圈的凡爾賽文學(xué)
會(huì)上，星空投資合伙人徐磊發(fā)表了《新十年系列之二：新經(jīng)濟(jì)圈的凡爾賽文學(xué)》主題演講。星空投資徐磊：新十年AI+5G之生產(chǎn)力與創(chuàng)業(yè)者的重構(gòu)
可以預(yù)見，從PC時(shí)代的社區(qū)、移動(dòng)時(shí)代的社群，將會(huì)逐步進(jìn)化成新一代的社圈體系。投資界快訊|微車獲臺(tái)達(dá)資本領(lǐng)投C1輪融資，估值超2億美元
未來(lái)微車將繼續(xù)圍繞“線上工具”、“資訊社區(qū)”、“汽車服務(wù)”、“人工智能”四大板塊，來(lái)構(gòu)建汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的連接器，并以“數(shù)據(jù)化”、“智能化”、“個(gè)性化”、“全程化”力求為車主提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。3年內(nèi)沒(méi)有變化的公司“必死無(wú)疑”？
進(jìn)化是今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境所必需的，一家公司如果2-3年沒(méi)有變化，沒(méi)有所謂的進(jìn)化，這家公司必死無(wú)疑。因此我們要以進(jìn)化的方式面對(duì)這個(gè)時(shí)代的變化。微車徐磊：汽車產(chǎn)業(yè)鏈突變 互聯(lián)網(wǎng)是誘因 創(chuàng)業(yè)要夠深夠垂直！
在12月2日的中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)CEO峰會(huì)上，微車創(chuàng)始人兼CEO徐磊在“‘創(chuàng)時(shí)代’的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”專場(chǎng)討論中，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變化及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)表了自己的看法。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者別拿VC的錢“劫富濟(jì)貧”！
VC雖然也有笨的，但他手里拿的畢竟也是錢。這些年很多行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)改變了，但是很多行業(yè)到目前為止都是不賺錢的，錢哪里來(lái)？自然有人給。布丁移動(dòng)CEO徐磊：以成敗論英雄 創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
作為一名學(xué)生，徐磊首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)工作是1996年。那一年正值亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，徐磊為一家互聯(lián)網(wǎng)公司做了一個(gè)奧運(yùn)的專題策劃。此時(shí)的徐磊也許并未想到，自己從這一刻開始便和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)下了不解之緣。布丁移動(dòng)徐磊：電子憑證是解決O2O閉環(huán)較好的形式
對(duì)于如何形成O2O閉環(huán)，徐磊指出，做閉環(huán)并不是APP開發(fā)商自己的需要，更多的需求來(lái)自于商家和用戶?！吧碳倚枰珳?zhǔn)數(shù)據(jù)，用戶需要更好的體驗(yàn)，在某種程度上，閉環(huán)首先要解決這些需求?！?/div>布丁移動(dòng)CEO徐磊：用產(chǎn)品說(shuō)話 與投資者建立良好信任
徐磊認(rèn)為，每個(gè)公司都有它的融資時(shí)間點(diǎn)，不要在任何時(shí)候感覺都想去要錢，一般取決于以下幾個(gè)方面：第一，你的內(nèi)部產(chǎn)品、市場(chǎng)。第二是地點(diǎn)，你要分清楚在中國(guó)是融人民幣還是融美元；第三要選擇是產(chǎn)業(yè)基金還是要個(gè)人天...布丁徐磊：APP需作場(chǎng)景化設(shè)計(jì) NFC是電子憑證趨勢(shì)
徐磊說(shuō)，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，他常提到要遵循兩方面：第一，手機(jī)上的APP必須作場(chǎng)景化的設(shè)計(jì)。需要用戶知道，用戶在看到這個(gè)應(yīng)用以后，會(huì)不會(huì)下載，未來(lái)在什么情況下會(huì)打開它。布丁徐磊：工科博士十年創(chuàng)業(yè)路 垂直化產(chǎn)品可與巨頭抗衡
徐磊，清華大學(xué)電子工程系學(xué)士，碩士，博士，2001年-2010年，參與創(chuàng)立北京同方微電子有限公司，歷任CTO、副總裁。布丁徐磊：O2O尚未到瓜分市場(chǎng)時(shí)刻 堅(jiān)持以點(diǎn)突破策略
布丁CEO徐磊表示，總體看好移動(dòng)O2O的模式，移動(dòng)平臺(tái)作為生活助手的角色會(huì)越來(lái)越發(fā)揮更大的作用。創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者2011創(chuàng)業(yè)感悟：放下舍得 自我修正
創(chuàng)業(yè)以后的這一年有一個(gè)基本狀態(tài)，現(xiàn)在一天要干以前七天，甚至一個(gè)月的活，拿的工資沒(méi)有以前交的稅多。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件苦事，沒(méi)有那么多光環(huán)。2011創(chuàng)業(yè)5大生存樣板：像打雞血 收入不及打工
這是最好時(shí)代，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和平臺(tái)開放，創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低，這也是一個(gè)最壞年代，層出不窮的創(chuàng)業(yè)者，肉搏的競(jìng)爭(zhēng)，使得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后都有一把辛酸淚。創(chuàng)新工場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部徐磊：創(chuàng)業(yè)不要樹敵太多
創(chuàng)新工場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理徐磊在接受騰訊科技專訪時(shí)建議，小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期，盡量選擇在藍(lán)海領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期不要樹太多敵人，而是要發(fā)現(xiàn)、團(tuán)結(jié)你的朋友在自己身邊共同做大一件事情。
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