旗下微信矩陣：
奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)會(huì)最新資訊，投資界全方位播報(bào)奧運(yùn)會(huì)相關(guān)話題,全面解讀奧運(yùn)會(huì)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
奧運(yùn)精神下，中國企業(yè)如何抱團(tuán)出海？
在這嚴(yán)寒的冬日之中，在平昌冬奧會(huì)的賽場(chǎng)上，中國健兒在拼搏，在賽場(chǎng)之外中國企業(yè)在做什么呢？中國企業(yè)如何走出國門在異國他鄉(xiāng)辦一場(chǎng)中國的奧運(yùn)盛會(huì)？年賺24億，上市10年市值增長(zhǎng)6倍，安踏做對(duì)了什么？
2004年李寧放棄，2005年安踏則以極低的價(jià)格簽了7年CBA，當(dāng)時(shí)丁世忠提出了一個(gè)要求：要CBA球員穿安踏的籃球鞋上場(chǎng)打球。這個(gè)要求卻遭到了球員們的集體抵制，原因也很簡(jiǎn)單，安踏鞋穿著不舒服，功能也沒...55億贊助奧運(yùn)，昂貴的頭銜，馬云圖什么？
據(jù)估算，第8期（2013-2016年）TOP計(jì)劃的總贊助金額超過11億美元，平均每家付費(fèi)超過9100萬美元。而此番阿里巴巴與國際奧委會(huì)直接簽訂三個(gè)周期，分析稱阿里將為此付出至少8億美元的贊助費(fèi)。《福布斯》：為啥亞洲國家那么愛辦奧運(yùn)會(huì)
在歐美，人們將奧運(yùn)會(huì)看作是魯莽的浪費(fèi)，但在亞洲，這卻被認(rèn)為是一個(gè)發(fā)展的里程碑。奧運(yùn)會(huì)在亞洲被視為一個(gè)發(fā)展的指標(biāo)，但是在西方，卻成為了一個(gè)后現(xiàn)代現(xiàn)象，幾乎就像是‘復(fù)興游戲’，為那些偉大的城市提供重現(xiàn)活力...“敗者為王”李宗偉：輸了諶龍又如何，揭秘他的5億身家！
從比賽獎(jiǎng)金到尤尼克斯的代言，李宗偉正在成為一個(gè)資產(chǎn)達(dá)到7500萬美元（約5億人民幣）的巨大的“掘金利器”，其影響力已經(jīng)跨越馬來西亞，正在成為中國的一線體育明星，不斷在中國體育綜藝節(jié)目中拋頭露面。令人意...傅園慧、表情包、吐糟、鬼畜，這注定是一屆被非主流文化統(tǒng)治的奧運(yùn)會(huì)
在全世界范圍內(nèi)，90后們往往更樂意去表達(dá)自己的觀點(diǎn)和喜好；而在中國，正在成為社會(huì)中堅(jiān)力量的90后以A、B站為陣地，表情包、鬼畜等為素材，逐步將充滿槽點(diǎn)的里約奧運(yùn)會(huì)變?yōu)槟贻p人狂歡的盛事。用奧運(yùn)賺錢這件事，地球上沒人比他玩兒得更漂亮
在尤伯羅斯的一系列神操作之下，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)最終實(shí)現(xiàn)了超過8億美元的營(yíng)業(yè)收入，獲得2.25億美元的凈利潤(rùn)，同時(shí)還帶動(dòng)餐飲旅游及零售業(yè)興旺發(fā)達(dá)，累積實(shí)現(xiàn)高達(dá)35億美元的額外收入。也是從這里開始，已經(jīng)淪落到...
江瀚視野觀察
金錯(cuò)刀
華商韜略
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
娛樂資本論
