硬折扣該怎樣長硬不衰？
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算，奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會呈現(xiàn)怎樣的競爭態(tài)勢？「移山打?！贡澈螅哨A27年的山姆終于有對手了？
在這些玩家中，雖然盒馬是第一個敢氣勢強、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的，但光憑氣勢不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。「山盒」之爭
事實上，漸漸的，山姆和盒馬會越來越與對方相似，畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進化方向。借此機會，零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會員注冊，盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲式會員制賽道里的首個中國品牌”，“盒馬X會員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個名字。盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的供給才能更好的刺激消費
盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡表示，基于我們對消費者市場的洞察、對需求的理解，去創(chuàng)造消費，去提供或創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的供給才能更好的刺激消費。低價之外再引戰(zhàn)火！新零售兩王再對壘
除了價格戰(zhàn)，山姆的擴店速度也在加快。2023年以來，山姆新增了上海真如、深圳前海、福州倉山、武漢漢陽、上海嘉定5家新店。精致?lián)傅哪贻p人，把超市逼成奧萊
顯然，無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道，自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競爭壁壘。被暫緩IPO上市，但盒馬不得不狂飆
如果說盒馬的上一個課題是離開溫室，在市場上找到自己的位置，那么現(xiàn)在的盒馬就是正在完成零售行業(yè)的必考課題——折扣化。盒馬困局：可以暫緩IPO，何以暫緩新零售？
新零售的排頭兵盒馬，必須要重新審視自己的發(fā)展方向，多業(yè)態(tài)試水、SKU持續(xù)增加、線上與線下愈發(fā)割裂，讓盒馬越來越像傳統(tǒng)商超，而這是盒馬創(chuàng)立之初就想要改革的模式。IPO「剎車」，盒馬「自刺」
IPO雖暫緩，但從眼前來看，盒馬即使跑得氣喘吁吁也仍舊要大刀闊斧地改革，或許正是為了跑通模式，提升盈利能力，從而在得到更高的估值后上市。阿里新變數(shù)
引發(fā)外界更多關(guān)注的不是財報，而是一系列大動作接踵而來：先是盒馬宣布IPO暫停，與此同時，此前已經(jīng)宣布要推進分拆上市的阿里云不再推進完全分拆，隨后，美國證監(jiān)會文件顯示，馬云家族信托減持阿里巴巴股份。活下去，在這個平價時代
信仰“消費升級”的新消費冷了，七八塊一瓶的汽水，三四十一碗的拉面，和十幾塊一片的雪糕和它們背后的公司一樣乏人問津。主打平價的零食很忙、塔斯汀、鍋圈食匯悄然長成隱形巨頭，“十元店”名創(chuàng)優(yōu)品迎來第二春。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過和氣的歷史性遺留問題，導(dǎo)致合作難以開展并不罕見。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后，抖音、美團等新生代的大平臺，正在成為重新劃分競爭陣營的新玩家。
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