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電商賣家，困在投放里
對比之下，流量推廣費普遍占比20~30%，甚至50%、70%，已成為大多數商家的“不可承受之重”，電商平臺的“善舉”可謂杯水車薪。2024，你「接」住「抽象」了嗎？
早些年，人們無法定義抽象，這讓抽象在向外傳播時形成了理解門檻。到如今，人們也還是無法定義抽象，但正是因為這種無法定義，讓它還有無限的想象空間。鹿哈給鹿晗刷禮物，模仿博主的生意到頂了嗎？
流量正猛的時候，黃子誠曾說，“我們只是互聯網小丑”。在互聯網一夜暴富的神話面前，或許做“小丑”遠比做自己要更容易，更輕松。但“小丑”永遠披著一套不屬于自己的衣服，散場之后，“小丑”又該如何面對赤裸、真...小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)
小紅書的雷霆手段，是大廠追擊下用戶留存的考量，也是商業(yè)化進程推進給予的信心。而在各大平臺通過日活、月活用戶數量比拼實力的背景下，小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)，或許更是一場需要持續(xù)推進的持久戰(zhàn)。流量重稅下，商家如何尋找新的增長機會？
存量時代的競爭，商家對于流量的追逐不會停止。付費流量導致的成本難控，讓低價成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價，價格力變成了流量本身，只要商家能給出低價好貨，就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...蜂花翻車，但這一次沒有人幫它翻紅
只盯著流量去，有遭反噬的風險?？墒遣辉敢鈱⑵放频暮脧V而告之，在流量時代又容易被直接埋沒。放在“蜂花們”面前的問題是，怎么探索出健康的互聯網營銷方案，摸清年輕人的胃口，別再得不償失。韓束：「抖音王者」變身「電梯戰(zhàn)神」 的隱喻
美妝類目因娛樂屬性，對線下閑逛的人們具有天然的吸引力。未來一段時間，我們可以期待在線下看到越來越多美妝品牌。時薪60元的歡樂谷「男?！?，成了深圳女孩的「流水線男友」
在這場消費中，男模贏得流量，女孩贏得了“親昵”，至于最大的贏家，必然是歡樂谷。自此，歡樂谷變了，抓住了男色流量，正式進入造星時代。短劇免費了，但也好看了
任何一個新興市場，在發(fā)展初期總會產生矛盾，其實有矛盾也不完全是壞事，它會推動行業(yè)往更深的地方發(fā)展。十一將至大景點「跌倒」，小城市旅游能吃飽嗎？
不僅僅是大唐不夜城，在2023年吸引了2.78億游客，旅游收入高達3350億元，全國排名第五的西安，卻在今年上半年出現了曲江文旅、西安旅游和西安飲食三大上市公司合計虧損達3.1億元的窘境。如何將破天的...
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