長(zhǎng)視頻
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誰在定義爆款?。?/a>
長(zhǎng)視頻平臺(tái)如果能統(tǒng)一劇集影響力與商業(yè)價(jià)值的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),或開放部分因子數(shù)據(jù),或許可以讓全網(wǎng)劇集進(jìn)入到另一個(gè)更為良性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。免費(fèi)VS付費(fèi),誰能突圍短劇下半場(chǎng)
長(zhǎng)視頻平臺(tái)借助短視頻平臺(tái)推廣自己的短劇,意味著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。頭部?jī)?nèi)容圍堵,Q2綜藝要報(bào)復(fù)性回暖了?
以好內(nèi)容為本位,保持創(chuàng)新力,我們期盼中的那個(gè)更好更暖的未來,也許就在不遠(yuǎn)處等待著。長(zhǎng)視頻格局生變,優(yōu)愛騰芒B能否走出「無限戰(zhàn)爭(zhēng)」?
長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù),而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化:在這條漫漫長(zhǎng)路上,沒有人敢懈怠。字節(jié)跳動(dòng)還是想吃下b站
這不是字節(jié)不斷推出新 App 一次又一次嘗試所能解決?,F(xiàn)在來看,西瓜視頻沒有解決的問題,「青桃」甚至還沒開始試圖解決,很難對(duì)其抱有期望。長(zhǎng)視頻終局:一場(chǎng)考驗(yàn)資金儲(chǔ)備的消耗戰(zhàn)
有了《開端》,有了《狂飆》,步入新時(shí)代的長(zhǎng)視頻們,無論背靠大樹,還是獨(dú)自打拼,都要迎接這場(chǎng)考驗(yàn)對(duì)方耐性和自身儲(chǔ)備的消耗戰(zhàn)。二零二三,綜藝回春?
好的開頭是成功的一半,Q1綜藝無論是市場(chǎng)的熱鬧還是商業(yè)回報(bào)的回暖,都讓我們對(duì)全年有了更高期待。愛奇藝活下來了,它還會(huì)漲價(jià)嗎
愛奇藝的無限接近于盈利,不管對(duì)于其自身來說,還是對(duì)長(zhǎng)視頻賽道來說,都是一件具有標(biāo)志性意義的大事。優(yōu)酷八年錯(cuò)過與失去
時(shí)至2023年,阿里收購優(yōu)酷已經(jīng)八年,這八年的變化如何?簡(jiǎn)單來說八個(gè)字:業(yè)務(wù)式微,傳播失聲。長(zhǎng)視頻的2022年:「錢」路難尋
長(zhǎng)視頻不具備短視頻平臺(tái)的KOL基因,這也就意味著,微短劇在長(zhǎng)視頻平臺(tái)上較難走通帶貨這條路。互聯(lián)網(wǎng)找到了新春晚?
快手拿到奧運(yùn)會(huì)“入場(chǎng)券”,局勢(shì)有所改變,體育賽事開始有了“春晚相”。我在抖音做短?。何?00萬,年賺百萬
雖然短劇出現(xiàn)的時(shí)間較短,商業(yè)模式仍然帶著長(zhǎng)劇集的影子,但隨著創(chuàng)業(yè)者的探索,行業(yè)依然有無限可能。「超前點(diǎn)播」變裝歸來、「優(yōu)愛騰芒」全面打響「to c化」大戰(zhàn)?
長(zhǎng)視頻平臺(tái)們,今年都需要“厚棉襖”來過冬:愛奇藝喊出了“冷靜增長(zhǎng)”,騰訊和優(yōu)酷則紛紛重啟了“超前點(diǎn)播”,相比于“虧錢賺吆喝”,今年視頻平臺(tái)們都想看到真金白銀了。愛奇藝這盤「死棋」,快要走「活」了?
從一年虧損 60 億到半年凈賺 2.5 億,愛奇藝降本的成績(jī)令人驚嘆。棄增長(zhǎng)求盈利,愛奇藝被迫「二選一」
在“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”的內(nèi)容行業(yè),押爆款堪稱猜盲盒,內(nèi)容原本就是概率游戲。只是,在這個(gè)寒冬,愛奇藝已經(jīng)顧不了太多了。愛優(yōu)騰的自救路,寫在北美電視臺(tái)奮斗史里
局勢(shì)艱難如斯,似乎為長(zhǎng)視頻平臺(tái)一退再退找到了注腳。然而比起撤退,進(jìn)攻或是更好的防守。類比美國電視行業(yè)上世紀(jì)90年代的綜藝?yán)顺?,綜藝系列化、IP化之路,或代表著未來。為了薅免費(fèi)會(huì)員,這屆年輕人有多拼?
國內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)會(huì)員提價(jià)背后,是其基本均處于虧損狀態(tài)的窘境。除此之外,還要面對(duì)短視頻平臺(tái)帶來的沖擊以及宏觀環(huán)境的變化,可謂內(nèi)憂外患。 有相關(guān)分析人士指出,近幾年長(zhǎng)視頻平臺(tái)購買版權(quán)內(nèi)容的成本和發(fā)力...優(yōu)酷的「失誤」
也許從用戶的選擇中不難看出,長(zhǎng)視頻野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代早已過去,沒有好的內(nèi)容,任何操作長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,可能都是“失誤”。聯(lián)手抖音,愛奇藝得到了什么?
“長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)”被業(yè)界爭(zhēng)論多年。曾經(jīng)作為“抵制排頭兵”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)們,緣何先后紛紛倒戈?奈飛賣廣告,萬萬沒想到
既然打廣告已成現(xiàn)實(shí)、無可避免,那么如何高效、靈活地打廣告,讓用戶適應(yīng)一個(gè)不同的Netflix,就是現(xiàn)在唯一需要考慮的問題。