IP3.0時代，《蛋仔派對》成拓荒者
基于《蛋仔派對》的國民度，從消費品牌到全場景娛樂，網(wǎng)易對“蛋仔”形象的開發(fā)，不僅為游戲行業(yè)樹立了IP制造的可借鑒樣本，更是打通內(nèi)容、IP、消費等不同產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式的成功案例。騰訊all in派對大戰(zhàn)，還沒開打先被繳槍？
騰訊網(wǎng)易的派對大戰(zhàn)剛拉開序幕，勝負尚未可知，不過與以往不同的是，騰訊過去打慣了“順風局”，如今面對這種僵局逆風開盤，還能否穩(wěn)住形勢打開局面，一切有待玩家和市場說話。騰訊難孵網(wǎng)易的蛋
好在，游戲產(chǎn)業(yè)恰似一個永不停歇的創(chuàng)想工坊，最不缺的就是創(chuàng)新故事，派對游戲賽道更是如此，有時候一個好的創(chuàng)意，一個新奇的玩法，便能撬動玩家的熱情。豬鵝又要硬碰硬，這次是派對游戲
當然，無論廠商怎么競爭如何內(nèi)卷，受益者都會是玩家群體，雖然現(xiàn)在只是派對游戲賽道競爭的開始，但我們已經(jīng)期待下一個《王者榮耀》的誕生，為國產(chǎn)手游市場再帶來新的生機了。蛋仔派對狂飆，網(wǎng)易劍走偏鋒
不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易通過蛋仔派對煥發(fā)了業(yè)績第二春，在日益嚴峻的未成年人保護問題上，網(wǎng)易不僅沒有收斂，反而吸納了大量未成年人群體，盡管蛋仔派對確實為網(wǎng)易帶來了不菲的回報，但面對家長和輿論愈發(fā)激烈的質(zhì)疑，網(wǎng)易和...騰訊能否復刻吃雞大戰(zhàn)的勝利？
搭子文化盛行的今天，流量主陣地也已轉(zhuǎn)向短視頻平臺，在利用自身流量平臺圈定目標人群之外，騰訊也不得不擁抱抖音巨大的流量池。字節(jié)不卷游戲了？
總體而言，相比追求“大而全”，將有限資源應用于增長更為可觀的業(yè)務上，無疑是更加務實的舉措，在此基礎(chǔ)上，字節(jié)跳動也瞄準了一個更有希望的未來。5年豪擲700億：張一鳴為何果斷放棄游戲
當然，字節(jié)跳動連裁撤游戲部門都只留下與AI相關(guān)的部分，也許在其眼里，這個世界終將會成為AI的世界，現(xiàn)在花費無數(shù)的人力物力做出的游戲成就，在未來AI的手里都不過是一條指令就能解決的事。中東土豪，悄悄買空全球游戲圈
對于一個以石油為主導的社會來說，朝向「未來可持續(xù)發(fā)展」為石油經(jīng)濟后期做好準備并不奇怪，何以選擇游戲、能否成功才是令人關(guān)注的問題。斗魚第三季度凈利潤7190萬元，同比增長180%
斗魚臨時管理委員會在財報中指出：“2023年第三季度，我們積極實施和優(yōu)化增長策略，公司業(yè)務實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，這符合我們持續(xù)構(gòu)建健康可持續(xù)的游戲社區(qū)生態(tài)的目標。本季度我們延續(xù)了穩(wěn)健的營銷策略，并結(jié)合新游戲...游戲之后，字節(jié)會「焚書」嗎？
但問題是，飛書仍需找到高效借力抖音的正確方式。盡管被字節(jié)員工廣泛使用，但飛書在許多層面上，并沒有與抖音形成共振，后者的算法和流量優(yōu)勢難以在飛書平臺內(nèi)發(fā)揮效力，雙方的配合少之又少。憋了800天，快手這款最重磅的游戲終于現(xiàn)身
《夢游》看起來并不像一款隨意選擇幾個標簽后拼湊而成的游戲，快手的「最高水平」確實有點東西。游戲直播，不賺錢的遮羞布掉了
面對綜合平臺帶來的巨大競爭壓力，傳統(tǒng)游戲直播平臺迫切需要的是真正找到自己的競爭壁壘，尋找到新的業(yè)務增長點，而非像斗魚這樣強行試探法律的底線。暴雪離開一年，回歸遙遙無期
只能說，動視暴雪走得不是時候，現(xiàn)在想回來，更不是時候。因為接盤俠真的很難找，想讓這些大廠接手代理權(quán)，短時內(nèi)真的不現(xiàn)實。
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