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奧運(yùn)
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制造鄭欽文：一個(gè)天才與一場家庭豪賭
未來，鄭欽文可能會無數(shù)次站在決賽賽場，但2024年巴黎奧運(yùn)會的這場比賽，將在鄭建坪的腦海里不斷重播，那是對女兒一路走來的無數(shù)次回望。拿下奧運(yùn)冠軍，他又要回投行打工了？
很多人都會列任務(wù)清單，但如何讓list發(fā)揮作用，而不是陷入自我否定的死循環(huán)？奧運(yùn)流量盛宴：中國品牌的崛起與較量
綜合來看，奧運(yùn)會不僅僅是一場全球頂級體育競賽，還是一次文化、科技、商業(yè)的全方位交流，為其帶來了龐大的觀眾基礎(chǔ)和深厚的市場價(jià)值，也為各大品牌提供了平臺。搶奪運(yùn)動員，誰贏麻了？
在此次品牌對運(yùn)動員的爭奪賽中，誰贏了、誰做到了以小搏大，誰又挖掘出了老牌運(yùn)動員的魅力？40年303塊金牌，這些省份挑起奧運(yùn)挑大梁
隨著切陽什姐遞補(bǔ)2012年倫敦奧運(yùn)會20公里競走金牌和陳藝文在巴黎賽場摘下兩枚跳水金牌，青海、海南成功“破零”，僅5省份還“缺”奧運(yùn)冠軍。奧運(yùn)進(jìn)影院，只靠乒乓賺
這個(gè)產(chǎn)品還是太新了，以至于只有像乒乓球這樣擁有龐大粉絲基數(shù)的項(xiàng)目才有票房。鄭欽文奪冠，背后站著哪些品牌？
8月4日凌晨，螞蟻集團(tuán)、耐克、Swisse、伊利、蘭蔻、霸王茶姬、威爾勝接連對鄭欽文奪冠發(fā)布慶賀圖文。奧運(yùn)背后的體育經(jīng)濟(jì)：用戶、品牌都在砸錢
一直以來，大型體育賽事憑借著焦點(diǎn)效應(yīng)、品牌價(jià)值以及強(qiáng)大的消費(fèi)帶動力，吸引著品牌們的目光。年輕人擠滿影院看奧運(yùn)，難救暑期檔？
今年暑期檔電影票房，截至8月1日晚為77.63億元，而去年同期6月1日-8月1日，票房為130.49億，相差近53億。什么是好的奧運(yùn)營銷？
在碎片化的營銷環(huán)境下，奧運(yùn)仍是企業(yè)值得長期投入的體育盛事之一，既能強(qiáng)化品牌本身的價(jià)值，又能提高企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)對于奧運(yùn)流量的爭奪及轉(zhuǎn)換，也不會只停留在奧運(yùn)會及殘奧會一個(gè)多月的光景里。辦一次奧運(yùn)會，要花多少錢
也像1957年，許海峰為中國拿下第一塊奧運(yùn)金牌的時(shí)候，他不會想到，半個(gè)世紀(jì)后的2008年，我們辦了自己的奧運(yùn)會，站在了奧運(yùn)會金牌榜的榜首。快手成為2024巴黎奧運(yùn)會持權(quán)轉(zhuǎn)播商，將整合內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)，釋放7億用戶消費(fèi)力
快手成為2024巴黎奧運(yùn)會持權(quán)轉(zhuǎn)播商，將整合內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)，釋放7億用戶消費(fèi)力。亞運(yùn)會結(jié)束了，誰還記得吳艷妮？
他們的走紅幾乎分為兩個(gè)階段，并以短視頻應(yīng)用成為國民App為分割點(diǎn)。一文帶你深入了解奧運(yùn)會商業(yè)化的前世今生
借此，咱們就來好好扒一扒奧運(yùn)會的“商業(yè)經(jīng)”，到底賺不賺錢？怎么賺錢？冬奧九金，是「吹」出來的嗎
冬奧已經(jīng)閉幕，運(yùn)動不會停歇。讓未來普通人都盡可能用較低的成本享受風(fēng)洞訓(xùn)練服務(wù)，也是風(fēng)洞技術(shù)民用化的應(yīng)有之義。
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