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逆勢狂開「千平大店」:坪效與品牌如何兼得?
和過往相比,如今這一輪開大店潮流展示了一些積極的變化,尤其是對數(shù)智化手段的利用和長線運營思維。阿里變陣,蔣凡集權(quán)
阿里電商面臨的挑戰(zhàn)早已升級為了“生態(tài)協(xié)同效率”的全方面比拼,新一輪PK賽正在拉開序幕。WAVE2025品牌全球化大會成功舉辦,用品牌引力,重構(gòu)出海增長
AI已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略布局,AI+品牌并不是一句口號,未來要把整個AI體系跟用戶緊密結(jié)合起來,逐步教育他們,讓用戶體驗到AI帶來的附加價值。「失控」的充電寶
除了羅馬仕,綠聯(lián)、倍思、小米等多個頭部充電寶品牌也陸續(xù)卷入其中,旗下相關(guān)產(chǎn)品3C認(rèn)證被大面積暫停。這場充電寶危機,其背后的根源究竟是什么呢?用Netflix的經(jīng)驗,重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質(zhì)感,還是頂住變化風(fēng)險仍相信創(chuàng)意價值,泡泡瑪特需要在市場估值高位低谷的游蕩間回答這個問題。誰殺死了面包第 一股?
當(dāng)包裝面包行業(yè)從品類競爭升級為場景戰(zhàn)爭,桃李們的真正對手已非同類品牌,而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區(qū)、社區(qū)烘焙店組成的立體場景網(wǎng)絡(luò)。女裝抄不動了,但這是好事
品質(zhì)升級成為女裝的最新出路。這條路注定不好走,但我們?nèi)云诖?,未來有更多女裝品牌出現(xiàn)在《全球品牌中國線上500強》的榜單中。勝利鳥榮獲“中國新勢力戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)先品牌”
最近10年,中國戰(zhàn)略咨詢公司如雨后春筍一樣涌現(xiàn),打破了由西方戰(zhàn)略咨詢的壟斷的戰(zhàn)略咨詢的市場,這預(yù)示著中國戰(zhàn)略咨詢行業(yè)正冉冉升起。這一輪白酒調(diào)整,超過了2013年?
與當(dāng)年的快刀斬亂麻相比,如今這一輪行業(yè)調(diào)整,頗有點鈍刀割肉的意思。如果從2023年糖酒會“吹哨”算起,時間也已經(jīng)過去了兩三年,但從現(xiàn)在的整體狀況來看,拐點可能還沒到。全球車市轉(zhuǎn)折大年,西方落幕中國登場
海外老牌主機廠緩步轉(zhuǎn)身,新勢力和中國車企加速換道超車,最容易被感知的是中國玩家的絕對增長。國產(chǎn)女包,落入漲價「陷阱」
國產(chǎn)女包才剛剛擺脫了廉價感,如何讓更多的消費者覺得背國產(chǎn)包“不掉價”,而不是說服她們接受更高的溢價,似乎更為迫切。勝利鳥朱紅文代表戰(zhàn)略咨詢榮膺“中國品牌觀察員”
勝利鳥創(chuàng)始人朱紅文指出,在全球各個市場,有美國飲料的地方,未來一定會有中國飲料品牌;有美國汽車的地方,未來一定有中國汽車品牌;有美國服裝品牌的地方,未來一定有中國服裝品牌。「一日店長」流量狂歡局,有人倒貼幾千元「打工」
當(dāng)大眾消費者的新鮮感逝去后,在思考營銷活動形式怎么推陳出新之外,如何提高產(chǎn)品核心競爭力提升復(fù)購、增加粉絲黏性,需要品牌們花更多心思。畢竟,在大浪淘沙的階段,只有真正有實力的品牌才能笑到最后。關(guān)閉胖東來,于東來被逼到退網(wǎng)邊緣
于東來曾多次說道:“請關(guān)注我的哲學(xué),而非經(jīng)營”“我的目的不是為了做生意,而是為了給中國的企業(yè)做個樣本?!?/div>從淄博燒烤到奶皮子酸奶,下一個餐飲爆款是誰?
地方美食借力文化破圈,線上傳播成餐飲業(yè)新引擎。無論是系統(tǒng)化布局線上傳播渠道,還是針對消費客群設(shè)計精準(zhǔn)推廣策略,本質(zhì)上品牌們都是在提升競爭力,延續(xù)品牌的生命。年輕人上桌,白酒慌了?
某種程度上,年輕人與白酒之間的關(guān)系,如今更像是一種雙向試探:白酒不斷靠近年輕人的消費場景,卻始終在外圍打轉(zhuǎn);年輕人愿意為創(chuàng)意買單,卻難以對品牌產(chǎn)生持續(xù)的情感黏性。關(guān)稅重壓下,品牌出海的全新切入點是什么?
從品牌建設(shè)、戰(zhàn)略、設(shè)計到營銷,論壇將通過TED 式主題演講、圓桌對話、內(nèi)容共創(chuàng)等前沿形式,剖析品牌出海的創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐路徑。它想用時尚構(gòu)建新俄羅斯
“我們不屬于西方,也不屬于東方。我們既無西方的傳統(tǒng),也無東方的傳統(tǒng)。我們似乎被放逐到了世界時間之外。”