紅海
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在二手轉(zhuǎn)賣市場,圍觀三坑少女
創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻x擇大眾產(chǎn)品來介入,就意味著進入到一個競爭紅海,也意味著進入了低價肉搏。下一個商業(yè)十年的財富機會
競爭紅海的加劇,市場機會的漸少,使得開拓新客群、發(fā)現(xiàn)“新大陸”成為各大企業(yè)當下的重要使命,而第一個被挖掘的“新大陸”就是下沉市場。快訊|知識力教育科技深圳分公司獲400萬元種子投資,打造教培行業(yè)的天貓小店模式
知識力創(chuàng)始人趙公元表示:“學而思打的是中等生變尖子生的紅海市場,知識力打的就是差生變學霸的超級藍海市場,所以未來的發(fā)展規(guī)劃也會圍繞著學而思周邊包圍的戰(zhàn)略來打。”他比任正非更偉大,他是紅海之王
如果從人性的需求層次上看,張士平甚至完整的構(gòu)建并實現(xiàn)了一套能滿足人性需求的魏橋治理系統(tǒng),也因此,張士平才將他的那套發(fā)展理念落地開花。但這種似乎需要依賴“強人治理”的系統(tǒng),能在多大程度上保證魏橋創(chuàng)業(yè)的基...閻焱投資條件:不喜歡投資紅海,必須有好的用戶體驗
在閻焱看來,一個值得賽富投資的模式,必須滿足兩個條件:第一,不能是紅海,如果像當年搞運動一樣,創(chuàng)業(yè)者很激動,投資人也跟著激動,那八成要出事兒;第二,要有一個好的用戶體驗,能留住用戶,也就是重復購買率很...