理想的「鐵王座」與「求生欲」
正如李想提出的“對(duì)汽車組織的復(fù)雜度認(rèn)知不夠”，銷量高歌猛進(jìn)的理想在智駕、純電與服務(wù)三方面的布局均面臨著挑戰(zhàn)。理想對(duì)組織能力的補(bǔ)強(qiáng)依舊是“藥不能?！?，切忌此時(shí)“半場(chǎng)開香檳”。丁磊的權(quán)杖，揮向音樂版權(quán)
作為賽道老二的網(wǎng)易云音樂一直憋著一口氣，指望著AI這項(xiàng)音樂新“基建”能助其沖破版權(quán)樊籠。拼多多坐莊，貓狗抖下注
當(dāng)拼多多將各類補(bǔ)貼進(jìn)一步拓展至單品滿減后，我們有理由相信，作為低價(jià)“東道主”加入戰(zhàn)局時(shí)，這場(chǎng)“低價(jià)”戰(zhàn)事才剛剛開始。俞敏洪向山姆「取經(jīng)」
尤其是在電商行業(yè)步入存量增長(zhǎng)的大趨勢(shì)下，立足于核心業(yè)務(wù)的服務(wù)與質(zhì)量完善、拉動(dòng)復(fù)購(gòu)變得愈發(fā)關(guān)鍵。MCN沒有「鐵飯碗」
眾所周知，MCN的商業(yè)變現(xiàn)離不開內(nèi)容平臺(tái)，而內(nèi)容平臺(tái)的生態(tài)變化以及在相關(guān)業(yè)務(wù)上的變陣往往會(huì)對(duì)MCN的商業(yè)模式產(chǎn)生直接影響。庫(kù)迪「復(fù)仇記」：擴(kuò)張、下沉與多方博弈
在陸正耀的想象敘事中，自己是基督山伯爵一樣的角色，卷土重來，快意恩仇，最后在下沉市場(chǎng)挖掘到寶藏，成為巨富，寫一個(gè)大團(tuán)圓結(jié)局。但事實(shí)上，庫(kù)迪并不是基督山伯爵，“庫(kù)幸”之戰(zhàn)也不是簡(jiǎn)單的正邪對(duì)決。在這場(chǎng)游戲...繞過防沉迷開派對(duì)？別讓游戲渠道服爆雷
針對(duì)質(zhì)疑，網(wǎng)易公司也有所行動(dòng)回應(yīng)，稱在游戲運(yùn)營(yíng)過程中公司會(huì)采取對(duì)高度疑似未成年人的賬號(hào)開啟人臉識(shí)別等措施，對(duì)少數(shù)繞過防沉迷系統(tǒng)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和圍堵，切實(shí)保障未成年人健康游戲。翻山過坎，海爾還未完全突圍
尤其是當(dāng)下，隨著大模型領(lǐng)域崛起，新興玩家們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的斗志勢(shì)必將被激發(fā)。在此背景下，圍繞“智”展開的海爾智家，如何捍衛(wèi)自己的主場(chǎng)，將成為其下一階段的一大看點(diǎn)。全托管風(fēng)起，電商出海卷向供應(yīng)鏈
跨境電商終將回歸到“人、貨、場(chǎng)”，曾經(jīng)哪些所謂的“在風(fēng)口上通過倒賣拼多多商品就能賺得盆滿缽滿的中間商”也將迎來新一輪洗牌，不具備貨源與價(jià)格優(yōu)勢(shì)的賣家的生存空間只會(huì)越來越狹窄。電商盡頭是復(fù)購(gòu)，復(fù)購(gòu)盡頭是淘寶
高復(fù)購(gòu)之下，一個(gè)正向循環(huán)的商家生態(tài)，已經(jīng)在淘寶形成。這也將有望為商家?guī)硇碌陌l(fā)展紅利。2023-09-15 08:10美團(tuán)買菜不做山姆「學(xué)徒」
當(dāng)山姆與盒馬對(duì)位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，關(guān)于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現(xiàn)“山姆+美團(tuán)買菜”為代表的競(jìng)合關(guān)系表明，全量化滿足城市中產(chǎn)的在不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求，或許才是新中產(chǎn)們期待的樣子。金融大模型，在黎明破曉前
冰山之下，各家金融大模型已蓄勢(shì)待發(fā)，我們很可能在接下來的9月感受到國(guó)內(nèi)大模型行業(yè)，繼4月密集發(fā)布、6月垂直轉(zhuǎn)向后的一個(gè)新節(jié)點(diǎn)。電商三國(guó)殺，攻守互換
正是在這一背景下，阿里與京東在今年雙雙發(fā)力“低價(jià)電商”，重新突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)以挽救疲軟的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
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