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優(yōu)購網(wǎng)將實行CEO輪崗制 國內(nèi)電商名企換帥忙
據(jù)了解，現(xiàn)任CEO張學(xué)軍之前為百麗國際副總裁，優(yōu)購網(wǎng)COO張小軍為原凡客誠品副總裁，CMO徐雷為原京東商城副總裁。三人均從優(yōu)購網(wǎng)2011年成立起任職至今。優(yōu)購網(wǎng)CMO徐雷：傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的三個階段
站在優(yōu)購網(wǎng)上鞋城上線一周年的節(jié)點上，徐雷覺得最大的收獲是已經(jīng)在前8個月順利走出了“骨肉相殘”的階段。優(yōu)購網(wǎng)悄然推出服裝頻道 自稱日均訂單過7000
優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CMO徐雷表示：服裝頻道目前處于嘗試階段，其上線是為了滿足用戶的多樣化購買需求。公司目前對服裝品類并沒有提出較高的銷售和盈利要求。優(yōu)購網(wǎng)獲百麗1億美元融資 計劃引入新戰(zhàn)略投資方
優(yōu)購網(wǎng)上線于2011年7月，上線25天日訂單量即突破1000單；上線68天，日均訂單即突破3000單。目前，優(yōu)購網(wǎng)日訂單已超過6000單，日訂單峰值超過1萬單。“流血”電商十種死法：“彈”盡糧絕 內(nèi)部訌死
周期性地“流血”，這是創(chuàng)業(yè)者難以逃脫的宿命。4年一個輪回，自2008年至今，又一輪“流血”開始了，4年前是視頻網(wǎng)站，這次輪到電商。
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