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上市公司詳情
民營(yíng)眼科江湖，冰火兩重天
今年以來(lái)，愛(ài)爾眼科已分兩次狂吞87家醫(yī)院，這臺(tái)并購(gòu)機(jī)器，再次隆隆開(kāi)啟。2024，消費(fèi)醫(yī)療并購(gòu)潮來(lái)襲
2021年以前，愛(ài)爾眼科的單次收購(gòu)以單個(gè)醫(yī)院為主，2021年逐步開(kāi)始單次收購(gòu)多家醫(yī)院，到2024年則創(chuàng)下了單次收購(gòu)52家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的紀(jì)錄；2024年至今，愛(ài)爾眼科收購(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量之多、頻率之高、交易金...商譽(yù)會(huì)壓垮愛(ài)爾眼科嗎？
對(duì)于愛(ài)爾眼科來(lái)說(shuō)，其分級(jí)診療的商業(yè)模式對(duì)分區(qū)域、多層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依賴就更明顯。愛(ài)爾「老」矣，尚能飯否？
醫(yī)院、醫(yī)生和患者這三類(lèi)資源構(gòu)成了愛(ài)爾眼科的核心壁壘，是公司長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。溫州成立10億元眼科領(lǐng)域創(chuàng)投基金
基金規(guī)劃規(guī)模10億元，首期3億元，基金將依托于愛(ài)爾眼科這一上市龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景，重點(diǎn)圍繞“中國(guó)眼谷”這一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)特色，主要投向于眼科領(lǐng)域相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)。潛龍勿用：A股醫(yī)藥賽道年中全復(fù)盤(pán)
CXO的下一波大風(fēng)口何時(shí)到來(lái)，可能只有時(shí)間才能解答，在沒(méi)有明確的趨勢(shì)反轉(zhuǎn)之前，投資者應(yīng)該對(duì)于CXO板塊應(yīng)抱有敬畏之心。愛(ài)爾眼科的「杠桿游戲」
留下一個(gè)值得思考的問(wèn)題：當(dāng)所有人都賺錢(qián)，那么他們賺的又是誰(shuí)的錢(qián)？湖南省科技廳與愛(ài)爾眼科設(shè)立企業(yè)聯(lián)合基金
據(jù)悉，企業(yè)聯(lián)合基金的設(shè)立作為一大創(chuàng)新舉措，系今年首次新增，項(xiàng)目級(jí)別等同于湖南省自然科學(xué)基金，由湖南省自然科學(xué)基金委員會(huì)與企業(yè)共同設(shè)立。在第一批眾多申報(bào)的企業(yè)中入選了三家，愛(ài)爾眼科是其中之一。近視手術(shù)無(wú)法治愈近視，那為何成了一個(gè)百億級(jí)市場(chǎng)
眼科醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)要穩(wěn)健發(fā)展，需要兼顧社會(huì)醫(yī)療公共服務(wù)性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性，切勿過(guò)度資本化，過(guò)度膨脹，忽略本質(zhì)，忘了初心。愛(ài)爾眼科高管十年套現(xiàn)31億，如今拿了個(gè)零頭來(lái)護(hù)盤(pán)
愛(ài)爾眼科連發(fā)5條公告，高管拿出2000多萬(wàn)高調(diào)護(hù)盤(pán)，但大機(jī)構(gòu)們連續(xù)減持，摩根大通一天就減持了4.5億。愛(ài)爾眼科的爛事，“老子就是要到處說(shuō)”
近日，艾芬發(fā)布四條微博，直指愛(ài)爾眼科行賄，一時(shí)輿論嘩然。艾芬揭開(kāi)的并不是愛(ài)爾眼科的潛規(guī)則，也不是民營(yíng)醫(yī)院的潛規(guī)則，而是行業(yè)潛規(guī)則。民營(yíng)醫(yī)院賺錢(qián)沒(méi)問(wèn)題，但是醫(yī)療服務(wù)的水平能不能跟上賺錢(qián)的速度呢？三位博士創(chuàng)業(yè)，視微影像獲愛(ài)爾眼科戰(zhàn)略投資
致力研發(fā)眼科全產(chǎn)品線的同時(shí)，視微影像也正在積極布局海外市場(chǎng)，立足國(guó)內(nèi)進(jìn)軍國(guó)際，為全球用戶提供先進(jìn)的高端眼科設(shè)備。“醫(yī)藥女神”葛蘭大舉加倉(cāng)“眼茅”，張坤、高瓴卻減持
三季報(bào)顯示，葛蘭掌管的中歐醫(yī)療健康混合基金位列愛(ài)爾眼科第4大流通股東，加倉(cāng)3557.66萬(wàn)股至1.09億股，變動(dòng)比例高達(dá)48%，持股市值58.3億元。風(fēng)暴中的愛(ài)爾眼科：3年并購(gòu)120家醫(yī)療機(jī)構(gòu)
因卷入與艾芬醫(yī)生的醫(yī)療糾紛，愛(ài)爾眼科1月4日開(kāi)盤(pán)即遭遇新年“開(kāi)門(mén)綠”，放量大跌8.91%，市值蒸發(fā)275億元。愛(ài)爾眼科何以撐起千億市值？
愛(ài)爾眼科的崛起，實(shí)際上也反應(yīng)出了消費(fèi)者對(duì)于專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)的龐大需求。而連鎖化的模式能夠快速提升相關(guān)醫(yī)療服務(wù)能力，滿足這一龐大的消費(fèi)需求。愛(ài)爾眼科市值超2000億背后：分級(jí)連鎖讓“手術(shù)工業(yè)化”
在愛(ài)爾眼科之前，也許很少有人能想象，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的醫(yī)院，可以像麥當(dāng)勞、肯德基一樣進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，醫(yī)生可以批量制造，手術(shù)可以“工業(yè)化”。但正是通過(guò)這樣的方式，愛(ài)爾眼科在聲名狼藉的盈利性民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域，闖出了...
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