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春晚紅包大戰(zhàn)：19天，不可能的任務，他們是如何做到的
除了精彩紛呈的歌舞語言節(jié)目，虎年春晚也增加了各種和觀眾互動的趣味玩法，其中不得不提的是搶紅包環(huán)節(jié)。春晚40年：帶貨頂流
鏡頭時不時掃過，放在每個人桌前插著吸管的老北京汽水北冰洋，還被當成一件應該的事，而演員穿運動衣表演時露出的“天津運動衣”，同樣沒人特別注意到這是廣告。那個年代的春晚，廣告沒有鋪天蓋地，人們對廣告的認知...誰分走了春晚紅包的流量？
春晚紅包曾經作為一支奇兵，一夜之間讓全國人民都學會了移動支付；但在一次又一次的“返場”之后，這套玩法顯得有些陳舊，效果也不如當年。投資界24h | 春節(jié)前，LP被拉黑了；京東備戰(zhàn)春晚紅包；團車CEO回懟李想
春節(jié)前，LP被拉黑了；京東備戰(zhàn)春晚紅包：成立8個項目組；李想炮轟團車造車“刷新創(chuàng)業(yè)者底線”，后者CEO回應。京東備戰(zhàn)春晚紅包：徐雷總負責，成立8個項目組
今年的春晚，京東的持續(xù)時間最長，準備期也只有不到20天，這對京東而言無疑是一大考驗。等了八年，春晚終于輪到京東
在比慘的一年里，京東的境遇相對好一點；另一方面，在合規(guī)的主旋律下，京東的確是表現最穩(wěn)的企業(yè)。于是，京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨家互動合作伙伴。1秒240萬，被爭奪的春晚前10分鐘
隨著時間推移，可以發(fā)現，目前春晚合作品牌已經穩(wěn)定在行業(yè)巨頭或者層層合作過的品牌上。替換頻率漸漸變低，對于許多品牌而言，春晚只是的一個過場，在商業(yè)的變遷中，發(fā)展才是王道。牽手春晚，海瀾之家能成為“全家人的衣柜”嗎？
從培育新品牌、豐富品牌矩陣、推出設計師聯(lián)名合作款，到上線電商、冠名綜藝、網紅帶貨，再到簽下周董成為全新品牌代言人、成為央視獨家服裝合作伙伴。為轉變“中年男人的衣柜”的刻板印象，拉近與新生代消費者之間的...春晚紅包，為什么能讓互聯(lián)網巨頭們搶破頭？
往年巨頭發(fā)起春節(jié)紅包大戰(zhàn)主要是為了爭奪流量，但今年春節(jié)紅包的觸動點主要在于社交。從標王到百億紅包大戰(zhàn)：38年春晚商業(yè)權力變遷
提倡不聚會、不外出，就地過年的2021年春節(jié)，勢必會有不少互聯(lián)網產品因流量瞬間涌入，不得不在春節(jié)追加平臺服務器數量。抖音快手廝殺：掀起63億春晚紅包大戰(zhàn)
紅包大戰(zhàn)門檻正在日益抬高，背后折射出的是移動互聯(lián)網人口紅利逐漸消失，獲客成本將會越來越高昂。
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