首發(fā) | 華熙生物與匯譽(yù)投資聯(lián)合成立醫(yī)療大健康基金，一舉開募10億
該基金將重點(diǎn)布局生命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目，包括但不局限于生物技術(shù)、醫(yī)療器械、基因工程、大健康類等領(lǐng)域。首發(fā)丨華熙生物與匯譽(yù)投資聯(lián)合成立醫(yī)療大健康基金，一舉開募10億
早在2019年，匯譽(yù)投資便是站在華熙生物IPO背后的投資機(jī)構(gòu)，陪伴華熙生物共同成長多年。此次華熙生物聯(lián)手匯譽(yù)，體現(xiàn)出雙方基于多年的深刻信任與熟悉，映射出中國VC/PE機(jī)構(gòu)與被投企業(yè)之間良好共贏的反哺生...投資界24h | 威馬汽車稱公司未申請破產(chǎn)；茶顏悅色否認(rèn)香港上市計(jì)劃；絲路基金新增資金800億元人民幣
記者從絲路基金了解到，絲路基金新增資金800億元人民幣。增資完成后，絲路基金資金規(guī)模將達(dá)到400億美元+1800億元人民幣。華熙生物趙燕，一舉捐了4億元
華熙生物聯(lián)手山東大學(xué)，也讓外界看到了一幅高校與企業(yè)上下求索科技成功轉(zhuǎn)化、通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手探索未知領(lǐng)域的畫卷。誰在重修「醫(yī)美印鈔機(jī)」
雖然現(xiàn)在醫(yī)美行業(yè)依然是增量市場，但隨著賽道里堆砌更多入局者，市場競爭將變得更加開放，企業(yè)之間的鏖戰(zhàn)也將無法避免。華熙生物嘴比業(yè)績硬，但依然說不清自己是誰
玻尿酸公司、醫(yī)美公司、化妝品公司，外界眼中的華熙生物不斷切換身份，增長極換了一茬又一茬，眼下瓶頸再現(xiàn)，華熙生物需要新的故事，也需要再次強(qiáng)調(diào)“自己是誰”。華熙生物，告別潑天富貴
品牌打造需要時間沉淀，當(dāng)品牌成為一種符號象征，除了基礎(chǔ)功能需求外，還能給消費(fèi)者帶來身份認(rèn)同，如此才算建成品牌的護(hù)城河。威海，藏著一支醫(yī)療軍團(tuán)
放眼山東，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)全面起勢、集群發(fā)展。威海也已成為全省醫(yī)藥與醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)勁引擎。投資界募資月報(bào)｜17筆募資出爐：達(dá)晨開募80億；老虎新基金大縮水；中金啟辰關(guān)賬42億
根據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)：截至30日上午，上月（6月1日-6月30日）募資動態(tài)共17起事件。華熙生物趙燕：VC圈來了一位女王
從產(chǎn)業(yè)LP們的選擇中，也看到一個趨勢——反哺投自己的VC/PE。正如華熙生物聯(lián)手賦遠(yuǎn)投資，貝泰妮出資紅杉，他們選擇的都是陪伴自己成長多年的投資團(tuán)隊(duì)，這不僅是基于雙方的熟悉和互信程度，更是刻在中國人血液...華熙生物出手，國內(nèi)首只合成生物基金來了
合成生物基金——賦遠(yuǎn)合成生物基金宣布成立，這只基因由華熙生物擔(dān)任基金投資者、賦遠(yuǎn)投資擔(dān)任基金管理人。醫(yī)美三劍客，有人歡喜有人愁
玻尿酸業(yè)務(wù)毛利率下滑，二級市場榮光不再，華熙生物和昊海生科在業(yè)務(wù)上的探索或許也印證著醫(yī)美行業(yè)的變動。未來，醫(yī)美“三劍客”的故事又將如何續(xù)寫？從醫(yī)美到護(hù)膚品，華熙生物終究不是萬能的
上市之初，作為市場上頗為稀缺的醫(yī)美產(chǎn)品股，華熙生物受到了市場熱捧，市值一度超過1500億元。山東女首富和王一博老板，合伙開了個新公司
商業(yè)世界，因利而合，交集能夠持續(xù)多久、能夠合作多深，還要看潤熙禾的產(chǎn)品究竟如何，樂華在品牌端的造勢能力究竟如何。翻開愛美客、華熙生物們的底牌：醫(yī)美下一個風(fēng)口在哪
當(dāng)玻尿酸這一風(fēng)口難以滿足投資者的野心，那么中國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的下一個風(fēng)口又是什么呢？王一博老板聯(lián)手玻尿酸女王，投2000萬合伙搞事業(yè)
潤熙禾生物的背后，兩位商界女強(qiáng)人和兩家上市公司隱身其中，分別為杜華和趙燕及二者控制的上市公司樂華娛樂和華熙生物。國貨美妝競賽下半場，華熙生物與貝泰妮的「殺手锏」
誰能在創(chuàng)新原料領(lǐng)域獲得突破性進(jìn)展，就能在國貨美妝競賽下半場掌握更多的主動權(quán)。半年投入13億營銷，華熙生物是否會陷入C端困局？
為了在護(hù)膚品行業(yè)站穩(wěn)腳跟，或許華熙生物還要繼續(xù)加大營銷力度。畢竟，消費(fèi)品公司最怕被消費(fèi)者遺忘。華熙生物的困局，趙燕的心病
“押注”C端的布局能成為第二增長曲線嗎？目前尚未可知，而一旦最終效果低于預(yù)期，華熙生物的掌舵人趙燕未來面臨的處境或更為艱難。
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