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投后管理
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中國(guó)式投后管理啟示錄：不做救世主、不當(dāng)小保姆、更不能放羊，愿創(chuàng)投圈再無(wú)空空狐事件
從VC/PE的角度而言，不可否認(rèn)這是一次不太成功的投后管理——正如余小丹所言，你知道具體的財(cái)務(wù)狀況而沒(méi)有質(zhì)疑阻止、我有困難時(shí)求助你假裝不在，“還是想想怎么和出錢(qián)的LP解釋自己為什么監(jiān)管不力吧?！?/div>魔豆GOGO楊濤：聯(lián)合創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家進(jìn)行早期投資的新嘗試
國(guó)內(nèi)早期投資也已經(jīng)發(fā)展多年，雖然中國(guó)人民的財(cái)富在大幅度的增加，但早期投資人的數(shù)量卻并未有大幅度的提升，除了投資觀念的轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的稀缺外，我們應(yīng)該探索適合中國(guó)國(guó)情的早期創(chuàng)業(yè)投資模式。聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式可...對(duì)投后管理2.0時(shí)代的思考：多管齊下形成合力
在不考慮基金量級(jí)的情況下，單純從投后管理的角度來(lái)看，避免同質(zhì)化，盡可能地多樣化產(chǎn)品，多元化領(lǐng)域。一來(lái)降低一籃子風(fēng)險(xiǎn)；二來(lái)從全局提高基金的覆蓋面和成長(zhǎng)空間；三來(lái)可以在同一領(lǐng)域同一產(chǎn)品下，投后人員可對(duì)接更...【最具潛力35歲以下創(chuàng)投明星】清流資本劉博：擇業(yè)找有“最短反射弧”的，創(chuàng)業(yè)者找wise而非smart的，遠(yuǎn)離“割韭菜”式生意
吃喝玩樂(lè)發(fā)段子。這是采訪前翻朋友圈的印象，于是我自作主張將她勾選為“感性小女生”類(lèi)，然而“職業(yè)選擇T字型原則”等理性至上的詞語(yǔ)接連蹦出證明了我的判斷失誤。按她的話(huà)說(shuō)，她是典型的摩羯A。摩羯座和A型血，...中金佳成楊力：不做“賬房先生”的CFO，萬(wàn)能型投后管理人
經(jīng)過(guò)大量行業(yè)調(diào)研，楊力的決定是——自主開(kāi)發(fā)基金管理系統(tǒng)?！拔覀兊脑O(shè)想是，儀表盤(pán)在設(shè)置方面滿(mǎn)足智能化需求，同時(shí)又是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為后期投資管理和融資支持提供便利?！比缃瘢鸸芾硐到y(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成，也...清流資本“進(jìn)化投資”首次曝光：最重視投后的VC，2年只投30+項(xiàng)目，投后管理已成體系
“大部分投資機(jī)構(gòu)不知道自己是什么角色，搞得不錯(cuò)的是外援和客串嘉賓，而清流就是你自己的第二核心團(tuán)隊(duì)”，被投企業(yè)將清流的模式稱(chēng)為“進(jìn)化投資” 。王夢(mèng)秋說(shuō)，“我們?cè)敢饣ù罅夂Y選合適的人，找到那些有潛力的團(tuán)...天使階段投后管理：強(qiáng)大的增值服務(wù)
技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，包括美工，架構(gòu)師等，要真正懂得創(chuàng)始人的思想，而不是為了單向地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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