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閉店潮下，新零售時(shí)代的家樂(lè)福中國(guó)何去何從？
家樂(lè)福之所以遇此中年危機(jī)源于其未居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，總要待到掉隊(duì)顯著時(shí)才意識(shí)到要變革了，卻顯得有些為時(shí)已晚。大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職：我戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代！
大潤(rùn)發(fā)沒(méi)被沃爾瑪、家樂(lè)福干掉，卻被電商起家的阿里巴巴拿下。干掉諾基亞的不是同時(shí)代的摩托羅拉，而是代表未來(lái)的智能手機(jī)。這個(gè)時(shí)代充滿(mǎn)了機(jī)遇，又更加殘酷。時(shí)代淘汰你，不會(huì)和你打一聲招呼。商場(chǎng)莫論情懷，京東要的是沃爾瑪，不是1號(hào)店
1號(hào)店當(dāng)年在被沃爾瑪收購(gòu)的時(shí)候，本來(lái)就已經(jīng)是情懷破滅。而京東，他看重的更不是什么1號(hào)店的情懷，他要的是與沃爾瑪?shù)暮献鳌?/div>2017傳統(tǒng)商超新零售業(yè)務(wù)一覽
從大潤(rùn)發(fā)、永輝超市、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、王府井等傳統(tǒng)零售發(fā)布的最新財(cái)報(bào)看，實(shí)體零售企業(yè)普遍好轉(zhuǎn)，同時(shí)，他們也開(kāi)始布局新零售業(yè)務(wù)。零售行業(yè)：無(wú)人便利店想要顛覆我們的格局，沒(méi)門(mén)！
跟電商相比，實(shí)體店的硬傷之一是沒(méi)有方便的、獲取消費(fèi)者消費(fèi)信息和個(gè)人信息的途徑。沒(méi)有這些信息，不了解消費(fèi)者，實(shí)體店就無(wú)從為消費(fèi)者提供有效的個(gè)性化推薦和服務(wù)。全球員工最多的九大企業(yè)，中國(guó)六家企業(yè)養(yǎng)活600萬(wàn)人！
美國(guó)郵局，也稱(chēng)美國(guó)郵政署或美國(guó)郵政服務(wù)，是美國(guó)聯(lián)邦政府的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。美國(guó)郵政署擁有596,000名雇員，以及218,684輛汽車(chē)，是全球最龐大的民用車(chē)隊(duì)。每年處理177億信件，占全球數(shù)量的四成。美國(guó)郵政...666！揭秘現(xiàn)實(shí)版“繼承者們”，這些家族企業(yè)都富可敵國(guó)，堪稱(chēng)傳奇！
這些名利場(chǎng)上聲名煊赫的家族企業(yè)，打破了淘汰邏輯的市場(chǎng)規(guī)則與“富不過(guò)三代”的魔咒，一直在開(kāi)創(chuàng)屬于他們家族的全盛時(shí)代。顛覆沃爾瑪、完勝家樂(lè)福、開(kāi)店一萬(wàn)家，“窮人超市”阿爾迪歡喜入華
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，沃爾瑪竟然被外來(lái)的“窮人超市”阿爾迪打敗了，沃爾瑪曾經(jīng)也在阿爾迪的老家德國(guó)交鋒，最后卻一敗涂地，虧了數(shù)億后便在2006年退出了德國(guó)市場(chǎng)。
劉曠
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
億邦動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)智庫(kù)
