股權(quán)結(jié)構(gòu)「BUG」，是貝殼一道難題
或許正因如此，在多方權(quán)衡下，管理層選擇了專注當(dāng)下的利潤分配，而非專注更長遠(yuǎn)的市值管理。謀求轉(zhuǎn)型后，貝殼穩(wěn)了嗎？
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)還將經(jīng)歷長時間的調(diào)整。這種環(huán)境下，貝殼只能盡力保持穩(wěn)定“輸出”，根據(jù)市場的變化快速作出反應(yīng)，并尋求第二曲線的增長。營收凈利雙降，貝殼找房吃不了「老本」了
無論是房地產(chǎn)開發(fā)，房產(chǎn)租賃又或是家居裝修，都屬于貝殼原有業(yè)務(wù)的上下游范疇，也都曾只是左暉“理想國”中的一磚一瓦。如今，新興業(yè)務(wù)在貝殼商業(yè)版圖中的占比逐步提升，彭永東將這一磚一瓦逐建變成了地基。只是這地...不惜花15.5億元收購愛空間，貝殼豪賭家裝賽道
盡管貝殼憑借多年的歷練已在房產(chǎn)交易、租賃方面積攢了一定的資源，但貝殼如何把其在前述領(lǐng)域的經(jīng)驗、經(jīng)營方法與效率提振思路遷移、挪用到家裝業(yè)務(wù)之上，仍存在不小的難度。而如何將旗下不同家裝品牌進(jìn)行更好的融合與...貝殼，剩個殼
整個2022年，貝殼“甩包袱”的動作十分激進(jìn)——包括關(guān)店1萬家，流失6萬人，甚至傳言新一輪裁員計劃，比例或達(dá)50%。貝殼找房的春天還未到來
雖然被公認(rèn)為一家好企業(yè)，但行業(yè)大勢難逆，貝殼依舊需要苦等春天。房產(chǎn)中介的好日子要回來了
對于當(dāng)前的房地產(chǎn)市場來說，房產(chǎn)中介一方面終于熬過了那段最艱難的歲月，另一方面也在市場的競爭中開始全面布局全生態(tài)，用全互聯(lián)網(wǎng)+全生態(tài)的方式找更多的機會。后左暉時代，貝殼活得還好嗎
后左暉時代，貝殼加速轉(zhuǎn)型節(jié)奏，也度過了最難熬的日子?？上Ш晕催^去，春天尚在遠(yuǎn)方。彭永東背上了沉重的殼
貝殼下一個難而正確的方向，彭永東已經(jīng)找到了。貝殼信仰用最重的路徑解決問題，但與步伐同樣重要的，還有時間——抵達(dá)B點之前，還有無數(shù)周期等待貝殼跨越。貝殼晉升調(diào)薪窗口關(guān)閉，調(diào)整COO線，多位VP帶隊新業(yè)務(wù)
對于貝殼而言，這是兩件難且正確的事情。這是貝殼的挑戰(zhàn)，也是彭永東的挑戰(zhàn)。今天，貝殼市值1200億：他們排隊回香港
“回港上市，是這些公司給自己上的一道安全栓。”一位美元基金合伙人表示，“被勒令退市是一件風(fēng)險很大的事情，可能會被銀行斷供，令投資人失去信心，甚至公司也無法再發(fā)展。創(chuàng)始人需要為自己找到最好的出路，去香港...
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