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原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)鏈延展，觸寶2021 Q2凈收入8322萬美元
隨著內(nèi)容價值的不斷提升和多元化商業(yè)模式探索的加速，在本季度，觸寶已經(jīng)重回盈利軌道。“迷人的郭老師”涼涼，“審丑”網(wǎng)紅的財富密碼要失靈了？
隨著短視頻的愈加成熟，關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作的審查也會愈加嚴(yán)格，靠審丑獵奇吸粉也會更加困難。知乎建立內(nèi)容分級體系，推動獲得感內(nèi)容持續(xù)增長
據(jù)悉，知乎已經(jīng)在獲得感標(biāo)準(zhǔn)下建立統(tǒng)一的內(nèi)容分級體系，以優(yōu)化社區(qū)內(nèi)容結(jié)構(gòu)和創(chuàng)作生態(tài)。QM2021半年報告：短視頻加速布局泛知識等領(lǐng)域 內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營成為平臺下一階段增長抓手
近日，QuestMobile發(fā)布的2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年大報告。尊重正版，才是對up主最大的尊重和支持
放眼全球，無論是美國好萊塢，還是歐美日韓，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開尊重知識產(chǎn)權(quán)的意識與制度。長短視頻版權(quán)之爭，維權(quán)還是壟斷
內(nèi)容上的粗糙，視觀眾追劇熱度而定的付費(fèi)劇標(biāo)準(zhǔn)，或許才是觀眾放棄追劇的原因。石家莊有意，互聯(lián)網(wǎng)無情
在互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略布局中，石家莊是一個下沉市場，但石家莊原生的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊，曾給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來驚喜。四面楚歌，草根創(chuàng)作者如何求生？
讓草根回歸草根，可能就是最不會讓草根創(chuàng)作者產(chǎn)生創(chuàng)作焦慮，且機(jī)會更大的一個前進(jìn)方向。全民創(chuàng)作的風(fēng)，把內(nèi)容營銷的勢，吹向了普通人
內(nèi)容營銷早就變了——它不再是只盯著達(dá)人產(chǎn)出內(nèi)容的營銷，而是要轉(zhuǎn)而同更多元化、多等級創(chuàng)作者合作進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng)的營銷。加碼內(nèi)容、下調(diào)分成，游戲渠道商認(rèn)命還是拼命？
游戲產(chǎn)業(yè)渠道方越來越清晰地認(rèn)識到內(nèi)容的權(quán)重不斷提升，并紛紛對內(nèi)容進(jìn)行加碼。抖音快手挖不動淘寶墻角
這個行業(yè)存在著顯而易見的想象力和上升空間，這對于想要拓寬自身邊界的電商、社區(qū)、社交、甚至內(nèi)容平臺來說，無疑是一塊誘人的蛋糕。重構(gòu)音頻邏輯：做平臺，更要做內(nèi)容
當(dāng)新技術(shù)的壓路機(jī)向你碾壓過來時，如果你不能成為壓路機(jī)的一部分，那么你就只能成為路的一部分。教育智能硬件的戰(zhàn)火燒向內(nèi)容
硬件產(chǎn)品的底層邏輯、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及采購的課程質(zhì)量關(guān)乎學(xué)生和家長的使用體驗和學(xué)習(xí)效果，才是用戶最關(guān)心的，也是產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。公眾號評論區(qū)，又一個相親角？
微信公眾號代表了“內(nèi)容”，內(nèi)容的背后則是人，在這里，內(nèi)容成了一根紅繩，將不同的人鏈接在了一起。?B站擴(kuò)圈的苦與樂
對于B站來說，似乎之只有更貼合大眾才能有更大的發(fā)展空間，畢竟小而美的商業(yè)空間實在太小了。觸寶2020年Q4及全年財報：全年凈收入4.4億美元，IP加速落地
觸寶2020年全年凈收入為4.4億美元，較去年同期增長148%；毛利潤為4.2億美元，較去年同期增長157%。
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