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中國(guó)電商GMV迷局：誰(shuí)是真正的行業(yè)前三？
電商平臺(tái)若繼續(xù)追逐粗放的GMV，可能陷入“低質(zhì)增長(zhǎng)”陷阱；而以消費(fèi)者為中心，聚焦用戶體驗(yàn)和供應(yīng)鏈效率，讓電商回歸零售的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)。在抖音、快手頭排看秀，直播電商重塑時(shí)裝周
中國(guó)時(shí)裝行業(yè)從代加工到自主創(chuàng)新，經(jīng)歷了幾代人努力，在這個(gè)“中國(guó)制造”被全球市場(chǎng)認(rèn)可和追捧的時(shí)代，只有激發(fā)出更多的行業(yè)活力才能孵化出更多的高品質(zhì)、深內(nèi)涵的中國(guó)時(shí)裝品牌，讓全球消費(fèi)者以穿上中國(guó)制造的服裝為...電商新勢(shì)力藏不住了
新勢(shì)力電商實(shí)現(xiàn)平權(quán)革命，是因?yàn)樗季S模式從“客戶共謀”走向了“用戶共治”，最終推動(dòng)電商行業(yè)從權(quán)力分配邏輯轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)邏輯?。超越地理，當(dāng)一群內(nèi)陸人決定出海
家鄉(xiāng)的情況在變好，但對(duì)蔣松、鄧奇?zhèn)兌裕瑒?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)也在升級(jí)。今年以來(lái)，全球貿(mào)易環(huán)境變化對(duì)平臺(tái)和商家們提出了一系列挑戰(zhàn)。誰(shuí)在收割「網(wǎng)癮老年」？
當(dāng)父母一輩沉迷于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的豐富內(nèi)容和便捷生活，成為“網(wǎng)癮老年”，他們也成了一部分商家眼里的收割目標(biāo)。釋放而非替代：二手電商的消費(fèi)新敘事
二手電商平臺(tái)可以加速商品流通速度和購(gòu)買頻次，激發(fā)新產(chǎn)品更新?lián)Q代，起到擴(kuò)大消費(fèi)的作用。“國(guó)補(bǔ)來(lái)了”活動(dòng)上線，快手電商將聯(lián)合五大品牌推出超級(jí)直播專場(chǎng)
快手電商數(shù)據(jù)顯示，2024年10月-12月，以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)上線后，參與以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)商家GMV較活動(dòng)上線前提升102%，參與以舊換新活動(dòng)用戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)15%，用戶購(gòu)買力顯著提升，2000元以上家電...互聯(lián)網(wǎng)公司們重啟「大亂斗」
外界不再像過(guò)往那樣關(guān)注中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司們的一舉一動(dòng)，但這些公司卻正在2025年進(jìn)入彼此之間新的“大亂斗”時(shí)期。Maple Supply Chain完成Pre-A輪融資，深耕加拿大市場(chǎng)
強(qiáng)化在加拿大的倉(cāng)儲(chǔ)及物流網(wǎng)絡(luò)：Maple Supply Chain將在加拿大主要城市增設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)及分撥中心，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，提高履約時(shí)效，為本地電商及跨境商家提供更靈活、高效的物流解決方案。古典味的阿里，重回馬云時(shí)代？
對(duì)今天的阿里而言，AI和云計(jì)算無(wú)疑帶來(lái)了巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但守好基本盤同樣重要。極?？萍纪瓿蓛|元級(jí)B系列多輪融資，打造全鏈路自動(dòng)化電商內(nèi)容AI工廠
極?？萍汲闪⒂?017年，專注于電商零售領(lǐng)域的AI應(yīng)用，定位為“AI電商全鏈路內(nèi)容工廠”，從服飾零售行業(yè)切入，陸續(xù)推出了包括圖文排版、商品拍攝、短視頻合成等多個(gè)維度的產(chǎn)品矩陣。凈利潤(rùn)大增333%，阿里轉(zhuǎn)身
“重生”后的阿里向市場(chǎng)介紹了自己的身份：不再是電商公司，而是一家AI+電商驅(qū)動(dòng)的科技公司。阿里，靠AI緩過(guò)來(lái)了
回歸主營(yíng)電商、幾經(jīng)調(diào)整之后的阿里，在開年由AI業(yè)務(wù)帶來(lái)了新氣象。快手達(dá)人粉絲節(jié)年度獎(jiǎng)項(xiàng)出爐，釋放達(dá)人賣貨勢(shì)能、助力達(dá)人高速成長(zhǎng)
近日，快手電商發(fā)布達(dá)人粉絲節(jié)年度獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)表彰在過(guò)往PK賽中有著優(yōu)異表現(xiàn)的電商達(dá)人，挖掘達(dá)人的賣貨勢(shì)能，讓更多人看見(jiàn)快手電商達(dá)人，助力達(dá)人拓展生意空間。單飛兩百天，董宇輝上演「資本騰挪術(shù)」
天眼查顯示，2月8日，與輝同行（北京）科技有限公司（簡(jiǎn)稱“與輝同行”）發(fā)生工商變更，董宇輝的名字從股東名單中消失。微信在送禮之后：來(lái)自人情世故的魔幻現(xiàn)實(shí)
微信剛剛推出“送禮”功能時(shí)，被外界評(píng)價(jià)為“紅包2.0版本”，因封面顏色而被稱為“藍(lán)包”，但“藍(lán)包”在春節(jié)期間不溫不火，也證明走好這條轉(zhuǎn)型之路并不容易。零售的風(fēng)向可能已經(jīng)變了
未來(lái)，線下與線上消費(fèi)可能會(huì)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)再像過(guò)去那樣對(duì)比強(qiáng)烈。2025過(guò)年，電商重塑小鎮(zhèn)青年的「春節(jié)消費(fèi)圖譜 」
當(dāng)抖音直播間成為新式廟會(huì)，京東快遞車化身現(xiàn)代貨郎，小鎮(zhèn)青年用指尖滑動(dòng)完成的不只是購(gòu)物行為，更是在打破橫亙數(shù)十年的城鄉(xiāng)消費(fèi)鴻溝。2025春節(jié)電商鏖戰(zhàn)：「燒錢」難拉新，討好年輕人
對(duì)于電商平臺(tái)而言，春節(jié)假期仍是一場(chǎng)不可多得的流量盛宴，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不減，營(yíng)銷手段也層出不窮。
藍(lán)鯊消費(fèi)
文娛價(jià)值官
錦緞
數(shù)智前線
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