核電
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搶卡不夠,AI公司還要搶「電」
畢竟,除了開(kāi)發(fā)周期漫長(zhǎng)、前期投資巨大以及超支風(fēng)險(xiǎn)外,核電站建設(shè)還需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的審批流程,并面臨公眾對(duì)核安全和核廢料管理的持續(xù)質(zhì)疑和擔(dān)憂,這都讓建設(shè)新核電站的推進(jìn)困難重重。中國(guó)開(kāi)始拼命建核電站
未來(lái),中國(guó)“核電狂魔”或?qū)⑾窀哞F一樣,“開(kāi)”進(jìn)更多國(guó)家和地區(qū)。社保百億定增,押注下一個(gè)長(zhǎng)江電力?
在風(fēng)險(xiǎn)角度,公司估值壓力并不大的背景下,政策成為主要的影響因素,畢竟歷史上公司股價(jià)與新核準(zhǔn)機(jī)組存在較高的關(guān)聯(lián)性,若未來(lái)整個(gè)核電行業(yè)新核準(zhǔn)機(jī)組數(shù)量大幅下滑,亦或是又出現(xiàn)此前多年未有新核準(zhǔn)項(xiàng)目的情況,中國(guó)...歐洲能源危機(jī)帶來(lái)A股「意外」行情,下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)?
2022年是新舊能源盈利共振的一年,也是年初至今市場(chǎng)中難得的、具有較為明確持續(xù)性的主線。新能源背后的舊爸爸們
如今“穿著皮爾卡丹吐痰,開(kāi)著勞斯萊斯闖燈”的黃金年代已成過(guò)往,但事實(shí)上過(guò)去十年,北方傳統(tǒng)能源巨頭們對(duì)光伏、電池、乃至氫能等新領(lǐng)域都展開(kāi)了大舉滲透。近20萬(wàn)人,5000多廠家,2000多日夜,又一史詩(shī)級(jí)工程誕生!
手握“萬(wàn)國(guó)牌”,不如一張“自主創(chuàng)新牌”。從“華龍一號(hào)”到核電強(qiáng)國(guó),我們還要多少年?陜西衛(wèi)峰:“硬核”企業(yè)助力能源升級(jí)
核能是人類最具希望的未來(lái)能源之一,它作為重要能源形式,正在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。當(dāng)年“洗腦”中國(guó)人最成功的日本品牌,如今走到了崩潰的十字路口
142年歷史、19萬(wàn)名員工、日本名門企業(yè),這些標(biāo)簽都彰顯著東芝曾經(jīng)的歷史,自從11年前收購(gòu)西屋公司后,東芝這座昔日輝煌的大廈開(kāi)始倒塌。如今東芝正在接連出賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)拯救自我。領(lǐng)優(yōu)資本曾令尉:房?jī)r(jià)與核電 要政績(jī)還是民心
我們對(duì)項(xiàng)目有三個(gè)主要要求:凈利潤(rùn)不能低于5000萬(wàn)元;過(guò)去三年和未來(lái)兩年每年銷售增長(zhǎng)率不低于20%;估值低于8倍凈資產(chǎn)。行業(yè)方面比較靈活,但是一些核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出的企業(yè)我們不會(huì)關(guān)注。
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