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自己人臨陣倒戈，姚振華「孤軍奮戰(zhàn)」
在這場控制權爭奪戰(zhàn)中，姚振華幾乎處于孤軍奮戰(zhàn)狀態(tài)——不僅被中炬高新拒之門外，甚至還遭遇了自己人的頻頻“反水”。30位CEO在一個晚上討論了融資中常見的7個問題
這個需要打仗，需要增長的時間點，去分心關注AB股和所謂可能的控制權被奪，是對輕重緩急拿捏得不準確。鄭錦橋：所有權與控制權的分離
簡單的說，在家族信托的設計架構中，家族企業(yè)股權作為信托財產全部被鎖定在信托框架中，家族成員只能作為受益人享有信托收益。作為個體，他們無法處置本該屬于自己的那部分家族企業(yè)股權，因為，裝進信托框架的財富所...恒大再度增持萬科至近10% ，控制權或已逼近華潤
截至9日，根據(jù)已公告信息，在萬科集團總股本中，現(xiàn)任第一大股東寶能持股比例為25%；原第一大股東華潤集團持股15.29%；恒大集團持股比例近10%；安邦在去年末舉牌后繼續(xù)增持至6.18%；萬科管理層及合...這些年曾被資本無情“掃地出門”的創(chuàng)始人：野蠻人進擊，戰(zhàn)略分歧成“頭號殺手” | 2016產業(yè)風暴系列
真正讓創(chuàng)始人出局的“頭號殺手”，往往是與資本方在企業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略分歧，以及由此引起的一系列連鎖反應?！昂蟿t聚，不合則散”，雖然不能簡單粗暴的用這7個字用來概括創(chuàng)始人與投資人的爭斗，但彼此發(fā)展理念不一致...滴滴創(chuàng)業(yè)團隊已喪失公司控制權？
根據(jù)Uber創(chuàng)始人TK在Facebook發(fā)布的內部信，Uber China與滴滴合并后，Uber將持有合并后新公司20%股權，成為最大股東。根據(jù)滴滴的公告，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全...倪正東：這是一個Buyout時代的開始！
未來中國市場會出現(xiàn)非常多的Buyout投資，萬科和汽車之家的案例僅代表中國真正并購基金時代的開始。最近一年，創(chuàng)投市場正處在冷淡期，但并不是冬天，因為市場不缺錢，只是出手慢了。創(chuàng)業(yè)者一定不要做一個可有可...攜程去哪兒合并破裂內幕：資本運作因燒錢太狠 因控制權再次談崩
什么仇什么怨，讓談了一個月的資本合作以一種互相“撕逼”的方式收場？據(jù)悉，兩家在談判過程中，在合并后的控制權上出現(xiàn)了嚴重分歧。除這次攜程、去哪兒失敗的資本運作外，在近一段時間里，國內在線旅游行業(yè)的合并、...迅雷蟄伏終上市：2011沖刺折戟 今獲超20倍認購
歷經波折，迅雷于昨晚正式登陸納斯達克。有投行人士向新浪科技透露，迅雷獲得了超過20倍的認購。與今天印有“云加速”、“小米平臺”標簽的迅雷相比，三年前那個打著“P2P”、“數(shù)字內容平臺”的迅雷，更像是一...
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