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春晚
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春晚的流量被誰拿到了
今年，阿里時(shí)隔7年再次成為春晚贊助商，抖音同樣是不可或缺的流量分發(fā)平臺(tái)，以年輕人為主要受眾群的B站也參與其中。誰是春晚上的大贏家？
在經(jīng)濟(jì)穿越周期階段的背景下，危機(jī)往往帶來市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化，聰明的企業(yè)可以在這種變動(dòng)中找到新的商業(yè)模式和利潤(rùn)空間。誰是春晚上的大贏家？
2025年央視蛇年春晚涌現(xiàn)大量精彩節(jié)目的同時(shí)，春晚強(qiáng)大的商業(yè)價(jià)值讓品牌方每年圍繞春晚廣告贊助同樣明爭(zhēng)暗斗。比如，阿里巴巴集團(tuán)成為了2025蛇年央視春晚獨(dú)家電商互動(dòng)平臺(tái)；此外，春晚觀眾席上出現(xiàn)的品牌還包...春晚帶火一大波同款，有爆品全網(wǎng)熱賣上千萬元
有人專注看節(jié)目，有人則更關(guān)注明星穿搭細(xì)節(jié)。一些精美的配飾，因?yàn)槊餍怯H戴而出眾。蔣凡上春晚
翻開2019年王興的朋友圈，寫在蔣凡黃崢精彩一戰(zhàn)后面，還有另外一句話，“蔣凡要是能贏這一仗，那就是當(dāng)之無愧的阿里 CEO 接班人，如果他有興趣干這個(gè)話?！?/div>迎接春晚，B站準(zhǔn)備好了嗎？
歸根結(jié)底，春晚營(yíng)銷無疑將繼續(xù)保持熱度，但對(duì)于能夠承載春晚的平臺(tái)而言，除了利用流量推動(dòng)自身增長(zhǎng)外，如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法，仍然值得思考。蔣凡回歸阿里第一把火，再次操刀春晚合作
總臺(tái)總經(jīng)理室與阿里巴巴簽訂總臺(tái) 2025 乙巳蛇年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家電商互動(dòng)平臺(tái)合作項(xiàng)目。小紅書和京東的「春晚」之戰(zhàn)
百度、淘寶、京東、抖音、快手等輪番上場(chǎng)，俘獲了大量在線上渠道難以獲取的下沉用戶，但“增量”難變“存量”也成為了新的難題。春晚廣告40年：一部商業(yè)頂流變遷史
作為對(duì)中國(guó)人極具特殊意義的節(jié)目，最終能與春晚合作的廣告商，大多都有龐大的規(guī)模、極高的國(guó)民性，并且踩在風(fēng)口正得勢(shì)。京東小紅書，爭(zhēng)搶春晚「潑天富貴」
春晚互聯(lián)網(wǎng)大廠的“氪金”游戲，重要的是流量能否成為“留量”。春晚同款爆火，有商家10分鐘售罄
在每一幀流轉(zhuǎn)的春晚鏡頭間，觀眾看到更新的風(fēng)格與審美走向，在供與需快速的平衡間 ，春晚仍在不斷塑造新的共同記憶 。五家大廠瓜分春節(jié)流量
第一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，也是龍年春節(jié)最大戰(zhàn)場(chǎng)——春晚。這一屆，砸錢派的代表是京東和小紅書。新「春晚經(jīng)濟(jì)學(xué)」：不發(fā)紅包，只想賣貨？
春晚，這股來自東方的神秘力量被各類企業(yè)視為一戰(zhàn)成名的必爭(zhēng)高地，而40年春晚贊助商的歷史恰恰也成為了商海沉浮與時(shí)代變遷的縮影。京東的春晚「不了情」
贊助春晚已然是一個(gè)巨頭的必由之路，自騰訊到京東，除拼多多失之交臂外，其余贊助者至少都能成為一極?？沾耙荒甑目p隙只是一個(gè)偶然，而形式上的更迭與變化也不過是贊助者的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)春晚還未消亡，春晚依舊對(duì)...春晚喜劇人：從誰上誰火，到誰火誰上
時(shí)間的車輪滾滾向前，喜劇的表演者變成了國(guó)民熟臉的演員，變成了流量頗高的新秀，“流量”成為了春晚選角的重要標(biāo)準(zhǔn)。
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