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千燈大戰(zhàn)：字節(jié)大力學習燈引發(fā)的「血案」
雙減一年后 他們還活著
雙減落地，行業(yè)急停。政策以前所未有的力度在全國執(zhí)行，機構(gòu)被壓減、關(guān)停，校內(nèi)外教育生態(tài)洗牌。政策變化后，企業(yè)經(jīng)營策略也出現(xiàn)變化，從此前的燒錢上市變?yōu)樽非蟾€(wěn)定的現(xiàn)金流，活下去成為了更現(xiàn)實的目標。好多素教再獲A+輪融資，道生資本領(lǐng)投
據(jù)了解，2021年9月，雙減政策出臺5周后，好多素教從杭州4所學校開始服務(wù)，至2022年春季開學時，服務(wù)的學校數(shù)量超過了期初100倍。截至2022年3月，好多素教的服務(wù)已經(jīng)覆蓋14個省份、49個城市。...科技公司裁員風暴中，他們?nèi)绾握瓶孛\
盡管法律總體偏向勞動者，但是在出現(xiàn)勞資糾紛時，相較于公司這種組織來說，個人總是處在弱勢地位。職業(yè)教育，擔不起「全村的希望」
行業(yè)的共識是，職業(yè)教育的資本化受到了影響，這個行業(yè)很難有大的商業(yè)機會了。俞敏洪看齊羅永浩：留學教父丟掉體面
幾年前，魯豫問俞敏洪，“你想過有一天新東方?jīng)]有了嗎？”俞敏洪回答稱，“早晚會沒有的…現(xiàn)在如果什么都不讓我干了，開輛吉普車，一路朝北，走到青藏高原，我會很開心?！?/div>新老選手同場競技，教輔市場如何滿足多元需求
通過新技術(shù)的加持，教輔要滿足的或不僅是學生千篇一律的學習需求，而是要將個性化學習、分層教育嵌入教輔產(chǎn)品中。深陷退市危機，教育中概股何去何從
經(jīng)歷了一年持續(xù)的暴跌后，多只教育中概股的股價、市值已經(jīng)不滿足美股持續(xù)上市的要求。第一批教育公司開始賺錢：1700萬
“雙減”之后，一起教育不是第一家實現(xiàn)盈利的公司，相信也不會是最后一家。對于教育行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型還在路上。字節(jié)教育，卷到海外
多年的在線教育產(chǎn)品經(jīng)驗，匹配上字節(jié)的大流量優(yōu)勢，大力教育能否在海外重新趟出一條新路？雙減過后，一個教育創(chuàng)業(yè)者的自白
在教育行業(yè)充滿動蕩的幾年里，無數(shù)人曾渴望上市敲鐘、獨占鰲頭，如今其中的大多數(shù)面臨著整改甚至倒閉。冬奧帶來3000億冰球生意，資本不買賬
一份中國冰球協(xié)會的內(nèi)部報告顯示，截至2020年12月，國內(nèi)練習冰球的家庭，97%在一線及發(fā)達省會城市，65%以上家庭的凈資產(chǎn)在1000萬元以上。教育業(yè)中層：先裁別人后裁自己，降薪三成找工作
2021年，我們總結(jié)了十個關(guān)鍵詞
市場有輪回，創(chuàng)新無止境。以上十個關(guān)鍵詞，囊括了過去一年幾乎所有的重要創(chuàng)新領(lǐng)域。好未來大撤退：裁員9萬人之后
在雙減之后，教育機構(gòu)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？成為很多業(yè)內(nèi)同人共同在尋找的答案。從巔峰跌入谷底，校外教培等待重生
目光由微觀至宏觀，從教培行業(yè)整體來看，整個行業(yè)的變革已成為必然。大換血之后，能否迎來一個更健康的生態(tài)？
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