內(nèi)卷
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辭掉月薪6萬的工作,50歲滬漂大叔瘋狂卷自己
李國弘吸引人的地方在于,一種難得的幾乎不受到外界價(jià)值擾動(dòng)的自驅(qū)力,這種不以被觀看為目的的輸出,并堅(jiān)持自我檢視、不向主流靠攏的活法,讓他在這個(gè)時(shí)代顯得尤為特別。大廠掀起「反內(nèi)卷」浪潮
當(dāng)全球化開始退潮,世界貿(mào)易的競爭規(guī)則在重構(gòu),超時(shí)勞動(dòng)不再是“人口紅利”,而變成了“合規(guī)累贅”,說明舊模式已經(jīng)走到頭了。光伏業(yè)迎來巨頭決戰(zhàn)
出海,尤其是將中國的制造能力整體輸出海外,是近年來新能源行業(yè)出海模式的主流選擇,在美洲、中東、東南亞,中資工廠如雨后春筍一般冒出SiC巨頭,跌下神壇
2024年碳化硅市場只會(huì)更卷。卷的結(jié)果是大家大打價(jià)格戰(zhàn),誰都掙不到錢。別再勸中國車企內(nèi)卷了
眾所周知的,現(xiàn)在的中國汽車市場是“全球最卷,沒有之一”。卷到什么程度?阿里打響了反內(nèi)卷第一槍
電商還在持續(xù)洗牌,阿里開始構(gòu)建獨(dú)特的戰(zhàn)略路徑,電商新階段的競爭大幕也隨之悄然展開。車圈大佬激辯「內(nèi)卷」
據(jù)崔東樹判斷,接下來,國內(nèi)汽車市場有望回歸到以促銷為主的常態(tài),不太會(huì)出現(xiàn)動(dòng)輒降價(jià)20%的情況。第 一批新茶飲品牌開始關(guān)店了
對于老牌子來說,要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救,并不容易,產(chǎn)品和營銷,都是需要重新思考的問題。新型儲(chǔ)能賭局:卷產(chǎn)能、卷價(jià)格
新型儲(chǔ)能未來的不確定性,可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被拿來類比的動(dòng)力電池和光伏。一盒利潤不足一元,假睫毛之鄉(xiāng)被迫內(nèi)卷
隨著抖音、淘寶、拼多多等電商巨頭的入局,假睫毛之鄉(xiāng)原有的格局也被撕裂了。風(fēng)扇銷售旺季,中小廠家卻在愁訂單
中國是風(fēng)扇生產(chǎn)和出口大國,龐大的產(chǎn)業(yè)背后是千千萬萬個(gè)風(fēng)扇工廠。時(shí)代財(cái)經(jīng)從多方了解到,行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重,訂單變少是很多中小風(fēng)扇制造商的處境。價(jià)格低至1元/杯,比水還便宜的咖啡,到底傷害了誰?
瘋狂內(nèi)卷的咖啡價(jià)格,已經(jīng)讓一些中小品牌“不堪重負(fù)”,有的營業(yè)額下降超50%,不少獨(dú)立店主已經(jīng)開始另尋出路。新技術(shù)、轉(zhuǎn)型服務(wù)、發(fā)力C端,誰能幫助代工走出價(jià)格內(nèi)卷?
研發(fā)內(nèi)卷的同時(shí),很多代工企業(yè)開始在服務(wù)和價(jià)格上繼續(xù)內(nèi)卷,在能卷方面都卷起來。內(nèi)卷的實(shí)質(zhì),其實(shí)是企業(yè)對當(dāng)下嚴(yán)酷的市場環(huán)境作出被動(dòng)防御,用投入更多精力、物力和人力的方式,獲取同樣的營收。5分鐘5000元,五一擠到天上了
作為一門生意,高空跳傘產(chǎn)業(yè)里的基地、從業(yè)者遠(yuǎn)不似縱身一躍的瀟灑。困在「低價(jià)制造」里的電商出海之戰(zhàn)
他們一邊唾罵平臺(tái)的變化和壓榨,另一邊使出渾身解數(shù)期冀在平臺(tái)脫穎而出。低價(jià)咖啡,席卷下沉市場
這是一場日趨白熱化的咖啡混戰(zhàn),傳統(tǒng)的邏輯早已不再適用,這是一套生長于中國市場的新玩法。這屆小學(xué)生流行盤手串了
從網(wǎng)上流傳的視頻來看,他們口中出現(xiàn)的“解壓”、“內(nèi)卷”等成人化語言,不符合他們這個(gè)天真爛漫的年齡段。那為什么他們會(huì)感到“內(nèi)卷”,還要靠“盤手串兒”來解壓?挺過疫情,沒挺過咖啡內(nèi)卷:今年開新店反而更難了?
很多品牌為了爭奪市場,快速加盟擴(kuò)張,紛紛降價(jià)、發(fā)放優(yōu)惠券,加速搶奪客戶?!爱?dāng)下的咖啡市場看似火熱,但新開和關(guān)店在不斷循環(huán)?!倍辔豢Х戎骼砣吮硎?。
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