我在鄉(xiāng)下開網約車,一天賺千元
網約車直通農家院門口,實體店店主轉型接網上的安裝訂單,縣城外賣小哥隨處可見,在互聯(lián)網上謀生的人越來越多。滴滴一下,563天之后再出發(fā)
雖然退出江湖一年多,但江湖卻一直不缺滴滴的故事,從巨額罰款,到從美退市,再到被傳引入一汽集團,滴滴一直沒有離開過大眾的視野。滴滴重新上架回歸 但網約車市場已經變天
短期來看,恢復新用戶注冊將有助于滴滴走出低谷,但長期來看,滴滴需要找到新的商業(yè)故事才能重拾往日估值輝煌。抖音盯上網約車生意,切得動滴滴蛋糕嗎?
可見網約車市場仍存在巨大的潛力,不過盡管聚合打車平臺在盈利上更為可觀,但就如今的局勢來看,未嘗是一門好生意。T3出行入駐微信,網約車行業(yè)運力爭奪戰(zhàn)升溫
此次騰訊、華為均未親自下場組建車隊,而是當起了為其他網約車服務商引流的聚合平臺。兩家巨頭在網約車行業(yè)掀起了新一輪爭奪戰(zhàn),但爭奪的對象不是網約車業(yè)務的用戶,而是擁有合規(guī)、優(yōu)質運力的網約車服務商。吃一杯茅臺冰淇淋,打一輛華為網約車
從高德到華為,一方面,網約車聚合模式吸引了能夠提供不同技術能力的頭部玩家,另一方面,聚合與聚合之間,聚合與整個出行服務市場,正在推動一場怎樣的格局變化?網約車司機的「搞錢術」
而當出行市場進入更為殘酷的后半場,其競爭的重點,已逐漸聚焦在運力之上。這也讓網約車司機這個高度依賴城市交通的群體,再次成為“香餑餑”——站在聚光燈下,這些網約車司機的生存狀態(tài)究竟如何?后滴滴時代,華為騰訊要搶誰的4000億蛋糕?
科技巨頭做網約車,不只是要在巨大的蛋糕上切一塊,躺賺一筆“外快”,也是為了補齊自身的業(yè)務短板,完善各自的生態(tài)。滴滴踩過的坑躲不過,但復制滴滴的成功不容易。快狗打車進退兩難:虧損放大三倍,燒錢補貼還是不敢停
從共享單車到網約車,再到社區(qū)團購和生鮮電商,無數例子都告訴我們補貼戰(zhàn)換來的增長不可靠,燒錢燒不出光明未來?,F階段的同城貨運行業(yè),也到了必須作出改變的時候了。

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