騰訊及時(shí)止損，國(guó)行switch能否「重生」？
作為一個(gè)由內(nèi)容帶動(dòng)硬件的生態(tài)，掌機(jī)市場(chǎng)的特殊性是國(guó)行Switch高開低走的根源。騰訊拆不拆？
對(duì)于騰訊而言，它的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正在回暖，與字節(jié)和阿里兩大對(duì)手的關(guān)系也明顯緩和。在穩(wěn)住基本盤之后，騰訊需要更多考慮創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性問題；沿著做減法的路徑前行，將“拆”的矛頭指向自身，或許是難而正確的戰(zhàn)略選...騰訊視頻取「長(zhǎng)」不補(bǔ)「短」
抖快先行的壁壘仍在，長(zhǎng)視頻平臺(tái)入局搶食，騰訊視頻對(duì)外口徑中屢屢提及的短劇實(shí)際上是增長(zhǎng)的內(nèi)外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動(dòng)階段，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局恐將生變。《FF14》手游官宣，這次騰訊能在MMO賽道嘗到甜頭嗎？
如今手游賽道的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始向更多元類型游戲發(fā)散，MMORPG或許也會(huì)成為下一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。游戲回春，廣告放緩，騰訊又有了新故事
在Q3的三個(gè)月中，甚至是新馬老馬并進(jìn)，不僅有了新故事，還有了本土游戲業(yè)務(wù)的回春。業(yè)績(jī)大超預(yù)期，騰訊終于熬過至暗時(shí)刻？
本季度收入繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤(rùn)增速跑贏收入增速依然是本季騰訊財(cái)報(bào)的核心亮點(diǎn)之一。蓬勃生態(tài)與AI技術(shù)共同驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，騰訊三季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)19%
得益于持續(xù)研發(fā)投入，騰訊AI技術(shù)正加速在應(yīng)用層落地。三季度，騰訊To B產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)板塊健康增長(zhǎng)，毛利顯著改善。這背后，不斷進(jìn)化的大模型技術(shù)扮演著關(guān)鍵角色。騰訊「磨刀」，15位中層應(yīng)聲而動(dòng)
作為騰訊互娛技術(shù)體系最早的奠基人之一，曾宇于 2002 年加入騰訊、堪稱元老級(jí)技術(shù)高管。騰訊 Robotics X 無戰(zhàn)事
在當(dāng)下技術(shù)與商業(yè) KPI 過度捆綁的時(shí)代，騰訊 Robotics X 一直堅(jiān)持機(jī)器人的前沿研究，其技術(shù)理想主義精神尤為可貴。但在如今硝煙四起的具身智能敘事中，并非所有人都甘于確定性。《刺客信條》也要姓「鵝」了
不能只做“投資人”了，一定要對(duì)收入有貢獻(xiàn)。騰訊從去年開始，風(fēng)格明顯變化。在海外IP的引進(jìn)和改造上，投入資源越來越大。如果自研產(chǎn)品的確無法扛住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么是不是要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)——揮舞支票簿，引入“外援...騰訊，2億投向中科院院士
互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局醫(yī)療賽道已不是新鮮事，騰訊切入癌癥早篩賽道，也是希望對(duì)于業(yè)務(wù)做延伸和補(bǔ)充。在給行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑的同時(shí)，騰訊也將會(huì)迎來自己的收獲期。《刺客信條》神話破滅，育碧即將賣身騰訊？
總體來說，騰訊雖然沒有真正只做過3A游戲，但已經(jīng)通過投資的方式，在全世界范圍內(nèi)接觸過不少頂級(jí)游戲團(tuán)隊(duì)。股王騰訊再?zèng)_5萬億
騰訊也會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過程中的一個(gè)具體寫照，新時(shí)期里，一切都將大不相同。騰訊出海，該學(xué)張一鳴了
如今，隨著在“投資換市場(chǎng)”基本告一段落后，騰訊有了改變出海范式的更迫切需求。以自主出海取代投資出海，業(yè)已成為大勢(shì)所趨；同時(shí)，有了字節(jié)和TikTok的一系列探索實(shí)踐，騰訊不妨從中汲取經(jīng)驗(yàn)，從而減少試錯(cuò)成...騰訊前三季度回購總額達(dá)883億港元，2024年回購至少千億港元
今年港股的回購潮中，騰訊的回購金額已經(jīng)超過同期港股上市公司回購金額四成，帶動(dòng)了港股上市公司股東回報(bào)熱潮。互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)高薪走向終結(jié)
面對(duì)當(dāng)前依然不算樂觀的市場(chǎng)環(huán)境，以及AI帶來的行業(yè)大變局，騰訊必須始終保持危機(jī)感，讓組織充滿戰(zhàn)斗力，才能保住自己的行業(yè)地位。蘋果與騰訊又一次握手言和
針對(duì)“蘋果稅”，蘋果和騰訊又一次握手言和，但這很可能不是最后一次。看完蘋果發(fā)布會(huì)，我更覺得蘋果稅該向中國(guó)用戶低頭了
30%的抽成已經(jīng)嚴(yán)重吞噬了應(yīng)用開發(fā)者的利潤(rùn)空間，甚至成了囚禁企業(yè)發(fā)展的牢籠。拆墻！騰訊、阿里真的握手言和？
摩根士丹利表示，此次雙方的拆墻動(dòng)作有望幫助淘寶獲取數(shù)億增量用戶。
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