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產(chǎn)業(yè)圖譜
雅詩蘭黛，著急重塑奢侈品陣營
一直以來，雅詩蘭黛的研發(fā)投入都不算高，基本保持在 1%以上，年研發(fā)支出金額在1.5-2.5億美元之間，大部分化妝品品牌的平均投入也差不多，但跟單品邏輯類似，幾乎每家的王牌成分專利都足夠支撐品牌多少年。...2022年思維財(cái)經(jīng)投資者年會(huì)：大咖共話穿越周期堅(jiān)持長(zhǎng)期主義
11月28日，由思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng)主辦、中制智庫聯(lián)合主辦的2022年度思維財(cái)經(jīng)投資者年會(huì)在上海舉行。本屆投資者年會(huì)緊扣全新的時(shí)代脈絡(luò)，聚焦“行穩(wěn)致遠(yuǎn) 應(yīng)變求實(shí)”的主題，延續(xù)歷屆投資者年會(huì)倡導(dǎo)的專業(yè)精神...吃早餐這件事，沒有比上海年輕人更努力的了
早餐，并不是只有‘犧牲’這一條路。不妨大膽地猜測(cè)一下，接下來誕生的“第一股”，將會(huì)是燒賣還是包子呢？特步「打骨折」去庫存
特步在2021年創(chuàng)立了專注于潮流的XTEP-XDNA新廠牌，將“國潮”作為核心，推出“1987復(fù)古運(yùn)動(dòng)”、“膠囊合作”等多個(gè)系列，并通過2022年上海時(shí)裝周上亮相，但似乎在市場(chǎng)上反響平平。“暴利”床墊，收割“汪小菲們”的錢包
攻下并維持中高端市場(chǎng)后，怎樣往國外市場(chǎng)走，并往年輕化走，打下線上市場(chǎng)，才是品牌的提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。美國人的頭發(fā)，正被中國人掌控
這些產(chǎn)自中國河南許昌等地的假發(fā)，一躍而成黑人時(shí)尚秘寶，它們身價(jià)與人氣陡增，乘坐飛機(jī)輪船成百上千箱地“登頂”美國。佛系掙錢的年輕人，拼命花錢買治愈
既然無法改變現(xiàn)狀，那么去做一些讓自己感到舒適的事情，以此緩解心情，總還是好的。縣城理發(fā)店，月入十幾萬？
在縣域大地上涌現(xiàn)出了許多返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者。這中間大部分是有著城市生活經(jīng)歷的農(nóng)民工，沒有特別高的學(xué)歷，在城市里摸爬滾打近十年，帶著資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)情，在縣城一展拳腳。吃植物肉餅，敲電子木魚，積賽博功德
建議植物肉品牌可以考慮順應(yīng)趨勢(shì)，和當(dāng)下大火的電子木魚推出聯(lián)名功德套餐，吃植物肉餅，敲電子木魚，攢賽博功德，見機(jī)械佛祖。長(zhǎng)沙設(shè)立專項(xiàng)新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)基金
長(zhǎng)沙正朝著高水平的國際消費(fèi)城市邁進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)。電子煙「成煙」
增長(zhǎng)不再是行業(yè)主旋律，適應(yīng)“煙”這個(gè)新身份，才是電子煙行業(yè)接下來的重心。「VC第 一股」背后的投資邏輯
天圖投資無疑是最早抓住了新消費(fèi)風(fēng)口的機(jī)構(gòu)之一，陸續(xù)投出飛鶴、周黑鴨、百果園、奈雪的茶、江小白、三頓半等明星項(xiàng)目。瘋狂的預(yù)制菜：誰在買？哪些火？
半成品預(yù)制菜最終也會(huì)成為一個(gè)日常的消費(fèi)選擇，選擇的人多不多，取決于各路品牌能否讓消費(fèi)者相信，這一頓讓人安心的美餐。萬億的咖啡市場(chǎng)，沒有一個(gè)新茶飲想錯(cuò)過
在咖啡逐漸成為人們生活的一部分之后，線下消費(fèi)場(chǎng)景也許會(huì)逐漸消退，咖啡機(jī)會(huì)代替咖啡店，走進(jìn)購買者的家中。當(dāng)手機(jī)殼闖入時(shí)尚界
可以肯定的是，在這個(gè)被手機(jī)廠商們創(chuàng)造又忽略掉的領(lǐng)域，已經(jīng)開始續(xù)寫新的商業(yè)故事。500米網(wǎng)紅街開出7家店，內(nèi)卷的精品咖啡館為何難復(fù)制？
一面是不斷新開出的精品咖啡館，一面是部分業(yè)內(nèi)人士的不看好，北京地區(qū)的精品咖啡館到底呈現(xiàn)出怎樣的兩面性，創(chuàng)業(yè)者們又面臨哪些困擾？
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