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并購(gòu)基金
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高特佳蔡達(dá)建：?jiǎn)?dòng)30億并購(gòu)基金，醫(yī)療行業(yè)投資“霸主”如何煉成？
對(duì)于未來(lái)，蔡達(dá)建和他的團(tuán)隊(duì)有著更美好的憧憬，“五年之后，高特佳將會(huì)成為醫(yī)療健康行業(yè)投資第一品牌。更重要的是，我們的管理規(guī)模至少會(huì)達(dá)到1000億元。”2016 LP市場(chǎng)展望：政府資本或成為較大的LP出資者，并購(gòu)基金的春天到了
在中國(guó)市場(chǎng)還是會(huì)有美元、人民幣，跳雙重舞的階段會(huì)繼續(xù)前行，目前好的機(jī)構(gòu)管理人，好的機(jī)構(gòu)投資人還是少數(shù)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，第一，大家其實(shí)還是非?？春弥袊?guó)市場(chǎng)；第二，大家對(duì)GP提出的要求有三點(diǎn)：本土化、專業(yè)化、機(jī)...華強(qiáng)方特?cái)M攜手招商致遠(yuǎn)資本設(shè)立并購(gòu)基金， 打造文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
深圳華強(qiáng)方特宣布與招商證券旗下招商致遠(yuǎn)資本合作設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，基金總規(guī)模30億元，首期規(guī)模5億元，華強(qiáng)方特將認(rèn)購(gòu)部分LP份額。天創(chuàng)資本成功設(shè)立榮鑫現(xiàn)代制造并購(gòu)基金
該基金為天創(chuàng)資本與北辰產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金、長(zhǎng)榮股份的大股東——名軒投資共同申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的并購(gòu)基金，借助長(zhǎng)榮股份在立足印后設(shè)備領(lǐng)域投資發(fā)展的同時(shí)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資進(jìn)行拓展，將對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到重大作用。2016年Q1中國(guó)PE投資市場(chǎng)熱度不減，機(jī)構(gòu)加碼并購(gòu)基金和PIPE投資
新三板作為投資機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接的有效途徑，是中國(guó)資本市場(chǎng)的重要平臺(tái)，也已經(jīng)成為私募股權(quán)基金的重要退出渠道之一。2016年第一季度PE機(jī)構(gòu)所投企業(yè)通過(guò)新三板進(jìn)行退出的案例數(shù)共計(jì)300筆；此外，發(fā)生并購(gòu)...清科數(shù)據(jù)：2016年Q1中國(guó)PE投資市場(chǎng)熱度不減，機(jī)構(gòu)加碼并購(gòu)基金和PIPE投資
新三板作為投資機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接的有效途徑，是中國(guó)資本市場(chǎng)的重要平臺(tái)，也已經(jīng)成為私募股權(quán)基金的重要退出渠道之一。2016年第一季度PE機(jī)構(gòu)所投企業(yè)通過(guò)新三板進(jìn)行退出的案例數(shù)共計(jì)300筆；此外，發(fā)生并購(gòu)...萬(wàn)科迎來(lái)“白衣騎士”，從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看中國(guó)并購(gòu)基金市場(chǎng)
險(xiǎn)資的身份及杠桿資金的來(lái)源使得寶能系有別于傳統(tǒng)并購(gòu)基金，但由于法規(guī)方面的限制，我國(guó)本土并購(gòu)基金難以通過(guò)銀行貸款等渠道獲得足夠高的資本量獨(dú)立進(jìn)行收購(gòu)，因此寶能系作為特殊的“野蠻人”，對(duì)于我國(guó)資本市場(chǎng)具有...清科觀察：萬(wàn)科迎來(lái)“白衣騎士”，從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看中國(guó)并購(gòu)基金市場(chǎng)
隨著政策放寬及并購(gòu)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)并購(gòu)基金也迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期，清科研究中心近期推出了《2016年中國(guó)并購(gòu)基金發(fā)展研究報(bào)告》剖析中國(guó)并購(gòu)基金的類型、特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀。清科觀察：《2016年中國(guó)并購(gòu)基金報(bào)告》發(fā)布，政策+市場(chǎng)助推并購(gòu)基金爆發(fā)
2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年，而并購(gòu)重組是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要手段，是進(jìn)行資源優(yōu)化配置，改變經(jīng)濟(jì)增量擴(kuò)張、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)存量調(diào)整的重...原IBM全球副總裁加盟 設(shè)立600億元國(guó)際化并購(gòu)基金 賽伯樂(lè)國(guó)際化提速
原IBM全球副總裁兼中國(guó)開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理王陽(yáng)博士自2016年3月1日起正式加盟賽伯樂(lè)投資集團(tuán)并擔(dān)任總裁一職。與此同時(shí)，賽伯樂(lè)還宣布，將設(shè)立600億元的國(guó)際化并購(gòu)基金，在2016年開(kāi)始規(guī)?；瘒?guó)際并購(gòu)及投后...TCL與紫光合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，計(jì)劃募集100億元
據(jù)了解，基金將重點(diǎn)投資于紫光集團(tuán)和TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購(gòu)等。
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