孩子王：需要長個(gè)更要增肌
在拼殺日趨激烈的環(huán)境中，孩子王應(yīng)該重視的不僅僅是渠道建設(shè)，也要關(guān)注技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品把控。幼兒園關(guān)停潮來了，孩子王們尚能飯否？
就目前看來，整個(gè)母嬰市場似乎是沒能兌現(xiàn)自己的承諾。飛得很高，摔得也狠。低生育時(shí)代，母嬰市場如何走向理想豐滿？
綜合而言，產(chǎn)品為王、多品類布局、深度掌控供應(yīng)鏈、打通線上線下銷售渠道，全場景獲客，這一整套戰(zhàn)略打法，不僅豐富了母嬰品牌參與市場競爭的羽翼，也給整個(gè)行業(yè)帶來了更加深度的解題方向，未來發(fā)展值得我們期待。「三胎」風(fēng)口吹不起孩子王
一路坎坷的孩子王成為資本市場的“寵兒”，但需要時(shí)間來證明自身值得這份憧憬：那么，對(duì)內(nèi)要需要苦練內(nèi)功，提升行業(yè)話語權(quán)、減輕經(jīng)營壓力、把控質(zhì)量安全；對(duì)外要培養(yǎng)線上用戶的消費(fèi)習(xí)慣、改變消費(fèi)心智。孩子王靠大店模式能否通吃
考慮孩子王在近兩年內(nèi)的擴(kuò)店速度，短期內(nèi)經(jīng)銷、代銷模式或?qū)⑷允瞧渲饕l(fā)展方向。未來，當(dāng)銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定之后，在孩子王可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更加精細(xì)化管理之時(shí)，零售或者品牌，孩子王的選擇可能會(huì)更加準(zhǔn)確。孩子王正式登陸深交所，開盤暴漲超300%
日，中國母嬰童服務(wù)龍頭企業(yè)孩子王兒童用品股份有限公司（簡稱“孩子王”）登陸創(chuàng)業(yè)板。賣掉五星電器，汪建國再造孩子王
賣掉五星電器之后，“零售大王”汪建國于2009年創(chuàng)立母嬰童零售品牌孩子王，迅速做大，近期沖擊創(chuàng)業(yè)板IPO。孩子王的賺錢之道：只關(guān)注“兩萬塊”而非兩萬億，不屑與風(fēng)頭上的母嬰電商為伍？
近兩年母嬰電商的被關(guān)注度不斷提升，一時(shí)間大量資本涌入其中。但一直低調(diào)發(fā)展的孩子王卻沒有面臨新境況的不安。孩子王的線下店是其經(jīng)營模式外在承載形態(tài)，而“會(huì)員制”是孩子王的核心模式，這也是孩子王一直可以低調(diào)...孩子王公司宣布獲得美國華平投資集團(tuán)5500萬美元投資
華平董事總經(jīng)理黎輝表示：“我們很高興能夠?yàn)楹⒆油醯某晒χ槐壑?，并且期待同汪建國董事長及其領(lǐng)導(dǎo)的一流管理團(tuán)隊(duì)緊密合作，進(jìn)一步鞏固孩子王在中國專業(yè)零售業(yè)市場中的地位。”
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