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奢侈品一片慘淡，Miu Miu為何業(yè)績狂飆？
Miu Miu的崛起，也反映了奢侈品行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化：年輕一代消費(fèi)者更青睞的是社交貨幣屬性的品牌。換句話說就是大家沒有忠誠度，年輕偶像們流行穿什么就跟著穿什么，品牌可替代性很強(qiáng)。網(wǎng)紅女裝店倒在2024，被退貨率「逼瘋」
市場和行業(yè)還在高速變化，女裝仍然是電商巨頭淘寶的重要陣地，雖然一夜暴富的故事少了，但是更多女裝賣家仍然相信贏得市場的“機(jī)會(huì)”。戴玲直言，只不過如今的機(jī)會(huì)，已經(jīng)不是過去的流量與時(shí)代紅利，而更多的是決于經(jīng)...一家淘寶網(wǎng)紅女裝店的消亡史
對于今年平臺(tái)上宣布閉店的不少超百萬粉絲的網(wǎng)紅大店來說，鄭恩溢的女裝店實(shí)在是過于微不足道了。畢竟，就連張大奕也都關(guān)停店鋪了。昨天，淘寶500萬粉絲女裝店關(guān)了
如果紅人電商開始往“公司化”方向去發(fā)展，因?yàn)闀r(shí)代的需求、運(yùn)營工具的迭代，團(tuán)隊(duì)不得不變得龐大，各項(xiàng)隱形成本就開始變高?！俺羌t人在前線，跟十年前一樣啥都做，否則紅人電商將越來越走下坡路?！睆埓筠日f。壓垮女裝的不是退貨率
就像荔枝的保鮮期短一樣，高退貨率是與女裝電商如影隨形的結(jié)構(gòu)性問題。制約荔枝銷售的不是保鮮期，而是冷鏈運(yùn)輸技術(shù)。退貨率75%，女裝退貨「傷」了誰
擁有十多萬粉絲的電商女裝店主小珍（化名）表示，自入行以來，店鋪的退貨率就不斷攀升。早期的時(shí)候退貨率只有20%，但這次雙十一，店鋪的退貨率已經(jīng)達(dá)到了75%。年銷超2000萬店鋪在雙十一關(guān)店了
原本可30%左右的退貨率，如今卻如脫韁野馬般飆升至70%乃至80%。這一變化不僅消耗了他大量的精力和時(shí)間，更直接導(dǎo)致了利潤空間的急劇萎縮。「躺賺」的網(wǎng)紅女裝店，為何集體涼涼？
商界里有句名言“女人和孩子的錢最好賺”，但現(xiàn)在，這個(gè)屢試不爽的金法則，似乎失靈了。從張大奕到周揚(yáng)青，網(wǎng)紅女裝店為何紛紛倒在了雙十一前？
網(wǎng)紅開店做女裝本身存在商機(jī)，關(guān)鍵在于現(xiàn)在單靠網(wǎng)紅IP已經(jīng)無法支撐起女裝店的整個(gè)事業(yè)，還需要從供應(yīng)鏈到售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，“小而美”的紅人電商已經(jīng)不再是屬于這個(gè)時(shí)代的商業(yè)故事。崩盤了，女裝網(wǎng)店大批關(guān)店
時(shí)尚潮流變化快？那就只能抄襲版型，快速出品，先跟上潮流，同時(shí)把價(jià)格壓低。女裝退貨率高達(dá)80%，別都怪「僅退款」
某種程度上，女裝越來越高的退貨率，證明女性正在逐漸認(rèn)同自己，這也是消費(fèi)者對市場現(xiàn)狀的一種無聲反抗。「淘女裝第一股」業(yè)績滑坡，名校夫妻有點(diǎn)難
雖然戎美在新增長模式的探索中保持謹(jǐn)慎可以理解，但作為上市公司，它也需要考慮交給投資者的答卷，留給它的時(shí)間并不多。女裝開始搞自助，是真需求還是玩噱頭？
平價(jià)銷售、i人友好、隨便試穿，城市里零零散散的自助女裝店正通過社交平臺(tái)，被越來越多的年輕人挖寶。廣佛服裝人：如何擁抱一件女裝出海效應(yīng)
國服出海的未來，重要的不是出口到哪個(gè)國家，變成哪個(gè)品類，而應(yīng)該有更大的格局。誰在偷偷幫女裝尺碼「瘦」身？
尺碼越細(xì)分，備貨庫存越多，成本越高，而生產(chǎn)小碼女裝甚至均碼服裝，可以節(jié)省一定的備貨成本，同時(shí)降低生產(chǎn)與管理成本。
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