友商狂奔，李寧掉隊，跌超2000億背后的秘密與教訓
在中國萬億體育用品市場中，當前的品牌集中度仍較低，絕 對的王 者龍頭還未成定局，這也為正在努力中的安踏、李寧、特步和361度們提供了無限的機遇。面向未來，體育用品行業(yè)的競爭仍在繼續(xù)，未來的勝者一定屬于...跨境電商與旅游業(yè)的歐洲杯生意經(jīng)
據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計，今年1至5月，義烏出口體育用品及設備41.0億元，同比增長44.4%。一年花了61億，安踏為什么這么愛營銷
無論是安踏冠軍系列被消費者詬病定價太高，還是此次營銷翻車事件被群嘲，都表明靠營銷手段很難建立更高維度的品牌認知。全球最摳門的商場，一年賣了1000億
當初因低價備受青睞的迪卡儂，如今正因產(chǎn)品質(zhì)量和品類減少被吐槽。同時，作為主打低階入門級的運動賣場，迪卡儂可能還面臨消費者流失的問題。貴人鳥重生，林家二代上位救火
公司實控人林天福將兒子林思萍推上前臺。34歲的林思萍雖有金融背景，但在公司歷練時間不長，匆匆接過帥印，將如何帶領貴人鳥重塑輝煌？安踏丁世忠：“永不止步”的“小目標”
從小在制鞋作坊里長大的丁世忠，歷經(jīng)近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到了世界第三，中國第一。在前進中，安踏不斷調(diào)整的“小目標”，就像“永不止步”的品牌理念一樣，在坦途和荊棘面前，毅然選擇了后者，向著更...五大國產(chǎn)體育用品公司2016年中期盤點，安踏繼續(xù)領跑
近日，安踏、李寧、361度、匹克、貴人鳥等上市體育用品公司紛紛發(fā)布了2016年度的中報。在營業(yè)收入、凈利潤等主要業(yè)績指標上，安踏體育均處于領先地位，且優(yōu)勢明顯。黎瑞剛砸27億港元入股體育用品制造商美克國際
黎瑞剛與騰訊控股，以及香港“殼王”陳國強同時買入體育用品制造商美克國際。在三方入主控股美克后，以擴大后的股本計算，美克的市值轉(zhuǎn)眼由10億港元暴升至185億港元。
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