靳海濤:中國創(chuàng)投20年浮沉
靳海濤回顧了中國創(chuàng)投20年來發(fā)生的巨大變化,作為一名創(chuàng)投老兵,他也罕見袒露心跡,分享了第一代投資人在中國創(chuàng)投行業(yè)的感受。靳海濤:科創(chuàng)板開板一個(gè)月,帶給創(chuàng)投人七點(diǎn)啟示
2019,中國投資機(jī)遇之年。振聾發(fā)聵!靳海濤:一級(jí)市場估值的拐點(diǎn)即將到來,建議行業(yè)集體放緩?fù)顿Y
現(xiàn)在有的投資人開始放棄了,別人沒辦法只能跟著放棄了,這相當(dāng)于放棄了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的事前防范,不堅(jiān)持的結(jié)果就是投資風(fēng)險(xiǎn)加大了,有問題的項(xiàng)目就會(huì)越來越多。不堅(jiān)持,就會(huì)對(duì)不起出資的LP,這對(duì)我們行業(yè)來說非常不利。靳海濤:募資比投資難,怎么解決?六大判斷厘清創(chuàng)投發(fā)展現(xiàn)狀!
在靳海濤看來,基金70%的精力要去做投后管理,要想方設(shè)法地做增值服務(wù),他強(qiáng)烈建議配置專門的投后服務(wù)團(tuán)隊(duì),因?yàn)橥顿Y人才和投后服務(wù)的人才不太一樣。有的人擅長應(yīng)該是定制的。靳海濤:VC/PE募資難,母基金要以基金投資為主體
一個(gè)規(guī)范的一個(gè)股權(quán)投資基金不管和VC也好還是PE也好,從商業(yè)模式來講他們都是低風(fēng)險(xiǎn)中高回報(bào),他們跟傳統(tǒng)金融業(yè)最大的區(qū)別是他掙的是倍數(shù)虧的是本金,所以如果他堅(jiān)持分散的原則他的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降的很低,如果他的眼...靳海濤:創(chuàng)業(yè)的三十種死法
目睹創(chuàng)投在中國從無到有,靳海濤先生看過了無數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他這一次把幾十年來的投資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成文,在他看來創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之所以會(huì)死掉,可以概括為三十個(gè)原因。靳海濤:創(chuàng)業(yè)的三十種死法
目睹創(chuàng)投在中國從無到有,靳海濤先生看過了無數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他這一次把幾十年來的投資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成文,在他看來創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之所以會(huì)死掉,可以概括為三十個(gè)原因。推薦序三:中國創(chuàng)投的影響力將會(huì)無遠(yuǎn)弗屆|《中國創(chuàng)投簡史》連載
文|靳海濤,前海母基金首席執(zhí)行合伙人一部波瀾壯闊的創(chuàng)投簡史,就是中華民族近三十年來的復(fù)興史;一部精彩紛呈的創(chuàng)投簡史,就是中國近三十年來的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展史;一部生動(dòng)活潑的創(chuàng)投簡史,也是各路英雄生命之花爭奇...從0到N萬億,我所親歷的創(chuàng)投圈二十年【連載】
我堅(jiān)信在不久的將來,中國一定會(huì)成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體,屆時(shí),中國創(chuàng)業(yè)投資的影響力將會(huì)無遠(yuǎn)弗屆。創(chuàng)投行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律在哪里尋覓?答案就藏在這本短短的《中國創(chuàng)投簡史》里。“中國最大的商業(yè)化募集母基金”前海母基金創(chuàng)立:總規(guī)模215億人民幣
1月8日上午,籌備已久的前海母基金創(chuàng)立大會(huì)在深圳正式召開,憑借總規(guī)模215億,成為國內(nèi)最大的商業(yè)化募集母基金,股權(quán)行業(yè)單支規(guī)模最大的基金。該母基金由靳海濤主導(dǎo)發(fā)起,馬蔚華、熊曉鴿、沈南鵬、厲偉、倪正東...
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