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價(jià)值毀滅型的公司是什么樣的?
投資,基本路徑是識(shí)別并遠(yuǎn)離價(jià)值毀滅型公司,這是一種逆向思維,你能看出誰(shuí)有問(wèn)題,排除大多數(shù)損失的可能,自然就與能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的公司做朋友。進(jìn)軍電影圈的抖音快手B站,有比當(dāng)年的BAT更聰明嗎?
相較于當(dāng)年BAT進(jìn)軍電影圈的高舉高打,零敲碎打的新三家(絕非越級(jí)碰瓷,就是說(shuō)著方便)倒也玩出了些自己的門道。誰(shuí)搶走了BAT的廣告生意
行業(yè)風(fēng)云變幻,人事變動(dòng)頻繁一直是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的重要特征,但背后折射出的流量生意的持續(xù)失效卻成為擺在BAT面前的共同難題。這些公司,股價(jià)半年翻倍
資本的嗅覺(jué)無(wú)比敏銳,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、動(dòng)態(tài)均可以在二級(jí)市場(chǎng)的紅綠數(shù)字中直觀體現(xiàn)。BAT在這兒淘金
約從2018年開始,無(wú)論是BAT等大廠,還是成熟的大數(shù)據(jù)公司,或是初創(chuàng)型科技企業(yè),已接連入局隱私計(jì)算。BAT角逐新基建獵場(chǎng)
圍繞新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),BAT展開了新一輪角逐,這不僅是一場(chǎng)技術(shù)較量,更是科技巨頭在未來(lái)市場(chǎng)屹立不倒的重要戰(zhàn)役。布局新基建,BAT 為什么選擇了同一賽道
BAT 等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以它們憑借數(shù)據(jù)中心所承載的數(shù)據(jù),將能夠成為整個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的重要參與者。馬云、馬化騰紛紛減持套現(xiàn),王興、黃崢們卻“星夜堅(jiān)守”
在新舊巨頭更替的背后,各家掌舵手們也動(dòng)作頻頻。有人星夜赴考場(chǎng),有人辭官歸故里。BAT之后,為什么是快手?
快手是春晚紅包互動(dòng)項(xiàng)目歷史上繼BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭后,首次獨(dú)家合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是第一家短視頻企業(yè)。2019,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們過(guò)得怎么樣?
任何一家公司,都不可能永遠(yuǎn)的長(zhǎng)盛不衰,所向披靡。對(duì)于那些似乎從來(lái)都不缺錢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來(lái)說(shuō),這一年他們還好嗎?她們決定離開互聯(lián)網(wǎng)公司
“現(xiàn)在是希望女人什么都能做好,”楊嘉敏說(shuō),但好在“已經(jīng)不是女人什么都不能做的時(shí)代了?!?/div>他們,無(wú)法賣給「BAT」
To巨頭創(chuàng)業(yè)的明星棋子淘集集死在了2019。在這一年,BATJ、TMMD大小巨頭成了創(chuàng)業(yè)最重要的接盤俠,但同時(shí)也成了它們的天花板:“如果都被BAT招安,社會(huì)還怎么前進(jìn)呢?”BAT的十億消費(fèi)者
十億規(guī)模俱樂(lè)部會(huì)成為日后互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)分水嶺,到了十億規(guī)模后,企業(yè)的思維會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化和改變。區(qū)塊鏈,BAT的“新戰(zhàn)場(chǎng)”
炒空氣幣」的泡沫和狂熱褪去,區(qū)塊鏈成了BAT角逐的「新戰(zhàn)場(chǎng)」,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入局,探索區(qū)塊鏈的真正價(jià)值和商業(yè)落地。