張勇
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海底撈張勇,三年跌沒1920億
作為張勇手中的“利劍”,楊利娟的調(diào)整無可厚非,國際化未來也將會是海底撈整體擴(kuò)張策略的重點(diǎn)。海底撈換帥,在海外復(fù)制一個(gè)「海底撈」
精細(xì)化、數(shù)字化管理與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展,是國內(nèi)餐飲市場“內(nèi)卷”加劇背景下的突破口。侯毅,生不逢時(shí)
“侯毅在盒馬內(nèi)部的話語權(quán)比較大,也能獲得總部信任,所以大家都愿意跟著他的節(jié)奏去嘗試。”拿下張勇的神秘女人,是她
3月21日午間,晨壹基金在公眾號官宣,原阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO張勇(逍遙子)將加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人。投資界24h?|?李想認(rèn)錯(cuò),發(fā)內(nèi)部信反思MEGA問題;張勇和劉曉丹:神仙組合誕生了;廈門產(chǎn)業(yè)投資公司揭牌成立
猶然記得半年前告別阿里時(shí),張勇曾獲得阿里10億美元的支持,設(shè)立面向未來的科技基金。彼時(shí)外界認(rèn)為,張勇會創(chuàng)辦一家新基金。但隨著國內(nèi)一級市場情況轉(zhuǎn)變,最初的想法發(fā)生變化,他最終選擇加盟并購基金——晨壹投資...狂攬414億,海底撈想「開」了
“明白人”張勇,和他的首次敗退。于海底撈而言,此番開放加盟或許是一場擴(kuò)張戰(zhàn)略的翻身仗。張勇、徐雷,敗于低價(jià)
兩位“強(qiáng)人”成于消費(fèi)升級,敗于低價(jià)。張勇、徐雷在低價(jià)的環(huán)境下“出局”,堪稱中國電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但對于如何長久獲得消費(fèi)者青睞、怎樣才能馭勢而行,誰都不能保證可以高枕安臥。吳媽,那個(gè)馬云最信任的人
吳泳銘到底能給這家24歲公司施加哪些新的關(guān)鍵影響,也將成為人們未來幾個(gè)月關(guān)注的焦點(diǎn)。張勇「隱退」,阿里變革背后發(fā)生了什么?
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時(shí)都發(fā)揮了重要作用,“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費(fèi)者們不可或缺的促銷節(jié)點(diǎn)。翻車的李佳琦,退休的張勇,以及遠(yuǎn)去的狂熱消費(fèi)時(shí)代
當(dāng)我們面對空虛、無聊和消費(fèi)主義重壓帶來的焦慮時(shí),多去尋求一些非物質(zhì)的東西,體驗(yàn)快樂而非快感,專注于自身真正的需求,才能不陷入到任何消費(fèi)狂潮中,真正做到理性消費(fèi)。逍遙子張勇「功成勇退」,蔡崇信吳泳銘帶阿里重回「創(chuàng)業(yè)時(shí)代」?
張勇在全員信結(jié)尾寫道“創(chuàng)造一個(gè)新的江湖,再相會,任逍遙”,吳泳銘則在全員信結(jié)尾寫道“以創(chuàng)業(yè)心態(tài),不沉溺過去,不墨守成規(guī)”。阿里會迎來怎樣的“下一個(gè)十年”?時(shí)間會驗(yàn)證一切。張勇交棒,美好的仗已經(jīng)打完
馬云給張勇的評價(jià)是,“超級計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力”“卓越的商業(yè)才華和鑒定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力”。而這些特質(zhì)正是未來,張勇能在阿里遭遇大風(fēng)大浪之時(shí),穩(wěn)住航向的重要原因。離開阿里的張勇,留下這100條思考
雖然離開了阿里,但張勇加入阿里巴巴15年以來的這100條商業(yè)思考,值得我們回味。權(quán)力更迭中的阿里云
對于阿里云來說,目前出現(xiàn)高層更迭,非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是,如何盡快度過磨合期,把握住航向和速度。
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