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劉士余交棒，易會(huì)滿任中國證監(jiān)會(huì)主席
中共中央決定，任命易會(huì)滿同志為中國證監(jiān)會(huì)黨委書記，免去劉士余同志的中國證監(jiān)會(huì)黨委書記職務(wù)。國務(wù)院決定，任命易會(huì)滿同志為中國證監(jiān)會(huì)主席，免去劉士余同志的中國證監(jiān)會(huì)主席職務(wù)。巴菲特“私募粉”再提10億分紅，董事會(huì)：堅(jiān)決反對(duì)！
明是因?yàn)榘头铺氐?3封致股東的信發(fā)布，他又可以從文字中瞻仰一次其“男神”的投資邏輯；而暗則是由于這新年還沒過完，他就被上市公司連懟兩次。喊話劉士余主席：“富凱大廈往南200米，就是IPO改革的答案”是時(shí)候該兌現(xiàn)了！
反觀此次IPO改革，其核心是：通過大量新公司上市，補(bǔ)充A股的新鮮血液，稀釋市場原有的殼價(jià)值。消滅市場炒殼、炒重組等丑惡現(xiàn)象，讓市場變成一個(gè)正常的市場，讓投資真正變?yōu)橥顿Y，真正從長期保護(hù)1億股民的核心利...1994年上市至今沒有分紅 劉士余怒批“鐵公雞” A股將迎“史上最嚴(yán)”穿透式監(jiān)管！
而值得VC/PE關(guān)注的是，劉士余還表示，上市公司的股權(quán)層級(jí)不能太復(fù)雜，決策鏈條不能太長，否則就會(huì)為內(nèi)幕交易、利益輸送、抽逃資本提供可乘之機(jī)。新三板不是中國的納斯達(dá)克，那它是什么？
其實(shí)，大部分的新三板企業(yè)都是中小微企業(yè)，苗圃和土壤都在為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供養(yǎng)分。對(duì)于企業(yè)而言，主要的養(yǎng)分之一是資金。如果我們中小微企業(yè)能夠在新三板獲得融資，這對(duì)我們企業(yè)發(fā)展是非常重要的...打破IPO暫?！皾撘?guī)則” 抓住Pre-IPO投資紅利
錢明飛指出，IPO提速消化“堰塞湖”，降低甚至是消除此前發(fā)行速度較慢導(dǎo)致市場的消極現(xiàn)象，諸如炒殼、或者衍生的定價(jià)套利投機(jī)行為，有望從根源上緩解不利因素。鄭培敏：堅(jiān)定看好新三板，它還有5年發(fā)展期
中國需要多層次資本市場，而新三板誕生那一天就已經(jīng)是梧桐樹市場了，它就是“華爾街”，千萬不要小看市場的生命力，而且現(xiàn)在事實(shí)上推行的是漸進(jìn)式的注冊(cè)制，其實(shí)給新三板留足了5年的發(fā)展期。套利與運(yùn)作之借殼：IPO“堰塞湖”難疏通，一個(gè)殼100億？！
殼資源就像一座圍城，外面的人想進(jìn)來，里面的人想出來，而且各自理由充分。但是圍城內(nèi)外的人火藥切忌利令智昏，打好自己的算盤，算好成本賬是最為重要的。畢竟，任何事物有其雙面性，資本是把雙刃劍，美好落實(shí)在現(xiàn)實(shí)...監(jiān)管風(fēng)暴眼下，萬科管理層能否自救？
利用金融牌照登堂入室萬科的兩個(gè)主角被突然捆住了手腳，這將給萬科股權(quán)之爭的局面帶來巨大的影響，監(jiān)管環(huán)境的變化將使得寶能系和恒大系不敢再貿(mào)然出手，將為萬科管理層贏得寶貴的運(yùn)作空間。
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