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打卡刷屏的網(wǎng)紅民宿照片,怎么都長(zhǎng)一個(gè)樣?
住民宿,成了一項(xiàng)新的“打卡”景點(diǎn),但是否能真正享受其中,恐怕是那些精修照片不會(huì)告訴我們的秘密。五一長(zhǎng)假2億人出游,民宿業(yè)看到曙光
疫情沖擊、流量見(jiàn)頂、成本增加,種種問(wèn)題都促使小玩家開(kāi)始理性地思考未來(lái)的出路:是繼續(xù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是加盟大品牌。民宿業(yè)劫后余生樣本:清退、轉(zhuǎn)行與抄底擴(kuò)張
值得注意的是,這個(gè)行業(yè)所遭受的沖擊,在一年后的今天,仍未恢復(fù)如初。2020年的北京民宿:有人虧掉底褲,有人準(zhǔn)備漲價(jià)
這些民宿,即便不在核心區(qū),或不屬于住宅小區(qū)民宿,也還是被殃及了。又一巨無(wú)霸奔赴IPO:兩位大學(xué)室友合伙,做出2000億估值
靠著一門短租生意,Airbnb做出了數(shù)百億美金估值。在共享經(jīng)濟(jì)火爆的那幾年,這家明星獨(dú)角獸的故事一度風(fēng)靡中國(guó)創(chuàng)投圈。旅游業(yè),“花式”自救下的復(fù)蘇與洗牌
盡管國(guó)內(nèi)游日漸恢復(fù),但由于國(guó)外疫情還在持續(xù),跨境游開(kāi)放依然遙遙無(wú)期,以出境游為主要業(yè)務(wù)的凱撒旅業(yè)、眾信旅游受到明顯沖擊,業(yè)績(jī)慘淡,旅游業(yè)的全面復(fù)蘇道阻且長(zhǎng)。旅游業(yè)處在十字路口:酒店倒在黎明前,民宿斷臂待重生
隨著疫情防控步入常態(tài)化,旅游業(yè)正從“求生存”階段進(jìn)入“求發(fā)展”時(shí)期,有人黯然退場(chǎng),也有人繼續(xù)向前走,在這個(gè)十字路口,從不缺少選擇。日本民宿遭滅頂之災(zāi)?
“從天國(guó)到地獄”,日本民宿的收益對(duì)外國(guó)游客的依賴程度較高,有業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)2020年開(kāi)年以來(lái)的日本民宿業(yè)。高端民宿火起來(lái)了
疫情影響之下,酒店、民宿等住宿行業(yè)普遍遭遇嚴(yán)重沖擊,但野奢類酒店、民宿的生意卻意外地火了起來(lái)。破產(chǎn)純屬謠言,但正式入華5年的Airbnb仍然水土不服
破產(chǎn)謠言雖已被攻破,但在疫情陰影之下,Airbnb也遭遇了前所未有的打擊。民宿沒(méi)有想象中焦慮
外界認(rèn)為民宿行業(yè)在這次疫情中受災(zāi)嚴(yán)重,更多是基于對(duì)春節(jié)期間收入受損的判斷。大理民宿老板:訂單只出不進(jìn),兩個(gè)多月沒(méi)開(kāi)張
榮光已經(jīng)停留在舊時(shí)光里,突如其來(lái)的疫情將加速大理現(xiàn)有民宿行業(yè)格局的瓦解。逃離成為大家的第一反應(yīng),但找不到合適的接盤俠,離開(kāi)會(huì)很不甘心。復(fù)工了,民宿行業(yè)才知道傷有多深
平臺(tái)流量、資金壓力、員工流失等疫情創(chuàng)傷“后遺癥”,正在逐一地顯現(xiàn)出來(lái)。民宿老板:我決定關(guān)門了
“太多無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)和阻礙都?jí)涸诹嗣袼拗魃砩?,可謂一著不慎滿盤皆輸?!?/div>民宿復(fù)蘇前夜:有人割肉離場(chǎng),有人騰籠換鳥(niǎo)
突然襲來(lái)的疫情又給民宿主們敲了一記悶棍,有的人不知所措,想要快速找到出口逃離,有的人認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。首發(fā) | 鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)逆勢(shì)完成摯信資本2億元B輪融資
摯信逆勢(shì)投資鄉(xiāng)伴文旅,是否證明這個(gè)危機(jī)中的行業(yè)將迎來(lái)快速?gòu)?fù)蘇的機(jī)會(huì)?或是鄉(xiāng)伴文旅在其中找到了獨(dú)特的發(fā)展模式?這一切都有待時(shí)間來(lái)回答。當(dāng)你從酒旅平臺(tái)退款成功,背后的民宿又遭受了什么?
酒店業(yè)比較特殊的一點(diǎn)是,不能輕易關(guān)門。一旦關(guān)門,在各 OTA 平臺(tái)上積累的數(shù)據(jù)、信譽(yù)、客戶全部歸零。