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2024，快消行業(yè)十大關(guān)鍵詞
在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)與轉(zhuǎn)型的浪潮中，快消行業(yè)正步入一個(gè)更加復(fù)雜多變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新紀(jì)元。復(fù)盤便利店這五年，增長(zhǎng)背后面臨哪些隱憂？
未來(lái)的零售商與供應(yīng)鏈應(yīng)該多做深入溝通，在想法達(dá)成一致后再行動(dòng)，如果只是雙方坐在一起，拍拍腦袋就下決定了，這樣肯定是做不成的，只有建立起長(zhǎng)期的信任，合作才能成功。零售沒(méi)有最適合「版本」，為何在中國(guó)無(wú)法再造山姆和胖東來(lái)？
其實(shí)對(duì)于復(fù)雜的行業(yè)并購(gòu)來(lái)說(shuō)，交易只是開始，往后曠日持久的磨合才是真正的考驗(yàn)，好的結(jié)果更需要長(zhǎng)期正向的化學(xué)反應(yīng)2024-11-21 15:11港人北上消費(fèi)熱：人手一杯奶茶，還要修腳和按摩
鄭遠(yuǎn)元找到的解法是，擁抱服務(wù)數(shù)字化，用科技和平臺(tái)的力量打破管理和經(jīng)營(yíng)瓶頸。2024開年爆劇，藏在《繁花》里的品牌贏麻了
《繁花》的品牌營(yíng)銷案例告訴我們，好的劇集廣告植入是會(huì)說(shuō)話的，它能引發(fā)用戶自發(fā)的二次傳播，而且能在與用戶的情感共鳴中彰顯品牌價(jià)值。把店開到「賽博黃金地段」，本地商家如何更好地迎接復(fù)蘇潮？
內(nèi)容種草+線上購(gòu)買+線下消費(fèi)，這種消費(fèi)模式正在變得日常化，擁抱內(nèi)容平臺(tái)成為商家們的共識(shí)。消費(fèi)品牌紛紛布局，年輕人爭(zhēng)相買單：興趣消費(fèi)究竟有何「魔力」？
承載年輕人的精神世界， 興趣消費(fèi)將如何引領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變革？深度拆解千億預(yù)制菜：選品邏輯和幾種關(guān)鍵發(fā)展路徑
如何通過(guò)飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看預(yù)制菜真正成長(zhǎng)的土壤，并通過(guò)上市公司成熟的生意模式，進(jìn)一步理解預(yù)制菜未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿Α?/div>東方甄選，靠情懷牌賣大米，還能火多久？
從跳樓價(jià)喊麥，到土版豪門恩怨，最終升級(jí)成文化帶貨，主流消費(fèi)人群的需求在不斷升級(jí)，直播的主流業(yè)態(tài)也會(huì)隨之升級(jí)。茶飲戰(zhàn)事打入直播間，看CoCo們?cè)诙兑羯罘?wù)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)生意經(jīng)
直播并不是一場(chǎng)大促，而是品牌的線上門店。過(guò)去很多人總想著怎么短期起量，只盯著營(yíng)銷大促，結(jié)果也注定了不可持續(xù)。消費(fèi)投資女王徐新：錯(cuò)過(guò)字節(jié)跳動(dòng)和拼多多后， 我總結(jié)了看公司的三段論
這次的深度分享不僅對(duì)投資人深度沉淀，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、認(rèn)知復(fù)利有所裨益，也為行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了犀利和宏大的視角，把事情真正做足做大！2022-05-25 11:07萬(wàn)字拆解「折扣連鎖」成長(zhǎng)之路：中國(guó)千億級(jí)大玩家會(huì)是誰(shuí)？
在當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)業(yè)態(tài)進(jìn)入前所未有的轉(zhuǎn)換期，是否能誕生出百億、千億市值的大玩家呢？萬(wàn)字拆解「折扣連鎖」成長(zhǎng)之路
零食折扣連鎖是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)中最接近“品類殺手”+“一元店”混合模式的業(yè)態(tài)，也是可以真正下沉進(jìn)入社區(qū)、小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài)。深度拆解SHEIN、PatPat、亞馬遜，服飾跨境電商的生意經(jīng)
“我相信做得好的品牌都適合出海，因?yàn)樵诿绹?guó)或者日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，本土做得好的品牌往往都是全球化的品牌。未來(lái)中國(guó)各個(gè)品類里的頭部品牌，也都完全有機(jī)會(huì)走到全球?！?/div>當(dāng)紅利退潮，新消費(fèi)品如何穿越三個(gè)成長(zhǎng)周期？
當(dāng)下遇冷的不是新消費(fèi)，而是ROI。難以想象，幾年前火爆的新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)正走向攻堅(jiān)期。萬(wàn)億健康火鍋賽道，椰子雞品類的機(jī)會(huì)有多大
火鍋近年連續(xù)成為我國(guó)餐飲市場(chǎng)占比最高、規(guī)模最大的品類?；疱伿袌?chǎng)發(fā)展整體呈現(xiàn)出連鎖化、健康化、細(xì)分化和零售化的趨勢(shì)。警惕消費(fèi)品被高估，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該回歸哪些常識(shí)？
很多新品牌數(shù)據(jù)斷崖式下跌，快撐不住了，資本也開始冷靜。這貌似是最近極短時(shí)間內(nèi)大家形成的一個(gè)共識(shí)。但如果將某些品牌和資本的波動(dòng)，看作是行業(yè)本身要發(fā)生倒轉(zhuǎn)，其實(shí)也會(huì)嚴(yán)重脫離實(shí)際。在新人群和新基礎(chǔ)設(shè)施的驅(qū)動(dòng)...2021-09-27 12:59當(dāng)消費(fèi)資本熱潮退去，如何迎接品牌大共創(chuàng)時(shí)代
不同于一般創(chuàng)業(yè)公司的打法，共創(chuàng)模式的起盤是比較高的，主導(dǎo)人需要同時(shí)具備企和投的雙重能力。2021-08-27 07:34唯有與消費(fèi)者“敵對(duì)”，才有潮流新消費(fèi)
敵對(duì)就是讓品牌有個(gè)性。如果沒(méi)有個(gè)性，可能過(guò)幾個(gè)月就沒(méi)有人記得你了。
記錄新消費(fèi)商業(yè)史，深度思考產(chǎn)業(yè)未來(lái)
