京東的「二號(hào)位」之辯:徐雷的浮沉和謝幕,劉強(qiáng)東的放權(quán)和收權(quán)
關(guān)于徐雷匆匆退休的背后,最大的謎團(tuán)是,徐雷成為CEO之后的業(yè)績(jī),劉強(qiáng)東是否滿意。2023-05-16 10:16五一生意經(jīng)盤點(diǎn):熱鬧的,復(fù)蘇的,失寵的
肉眼可見的是,在這場(chǎng)消費(fèi)大考中,展現(xiàn)出了一些新趨勢(shì),消費(fèi)者在變,商家也要跟著變,只有這樣才能跟上“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”熱潮,抓住商機(jī)。字節(jié)跳動(dòng)為何執(zhí)著于「種草」
字節(jié)跳動(dòng)屢屢嘗試種草App的背后,事實(shí)上是為了補(bǔ)齊商業(yè)閉環(huán)鏈路。2023-05-06 10:56大模型競(jìng)速賽,已經(jīng)開始拼場(chǎng)景、搶客戶了
自ChatGPT打開市場(chǎng)空間后,大模型浪潮風(fēng)起云涌。拿到入場(chǎng)券是第一步,接下來考驗(yàn)的是市場(chǎng)玩家們探索商業(yè)化和技術(shù)升級(jí)的能力,想要跑到最后,每一步都不能落下。2023年,廚房的戰(zhàn)爭(zhēng)打到哪了?
本質(zhì)上,這場(chǎng)廚房之戰(zhàn)也是技術(shù)之戰(zhàn),誰的技術(shù)能夠最快受到消費(fèi)者青睞,誰就能夠搶到更多智慧廚房的蛋糕。2023-04-25 13:20寶寶樹高層內(nèi)斗背后:兩敗俱傷,沒有贏家
而隨著復(fù)星系高管近一步滲入寶寶樹的財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié),寶寶樹的命運(yùn)已經(jīng)不是王懷南或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員能左右的了,此次是高層內(nèi)斗只是一個(gè)縮影,寶寶樹的大換血以及內(nèi)部動(dòng)蕩還將持續(xù)一段時(shí)間。茶咖玩家們,掘金新加坡
眼下,國(guó)內(nèi)茶咖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,出海已經(jīng)成為品牌們共同的選擇。對(duì)于出海的茶咖品牌來說,從0到1無疑是困難的,但邁出第一步終歸是新嘗試。解析鐘薛高的核心困境
鐘薛高要真正走出困境,高端產(chǎn)品依然要做到高配高價(jià),同時(shí)完善渠道建設(shè),而低價(jià)產(chǎn)品,要靠“性價(jià)比”搶市場(chǎng),還需要給消費(fèi)者更為鮮明的記憶點(diǎn)。無論是主品牌還是子品牌,鐘薛高這個(gè)夏天,要打的依然是一場(chǎng)硬仗。阿迪、耐克跌倒后,李寧、安踏們能吃飽么
為了去庫存,過去一年,運(yùn)動(dòng)品牌們只能降價(jià)促銷,代價(jià)則是犧牲利潤(rùn)。新的一年,如何平衡庫存和盈利,是場(chǎng)上玩家們需要共同面對(duì)的。2023-03-31 10:18快手入局協(xié)同辦公,還能搶到多少蛋糕?
畢竟,在這個(gè)市場(chǎng),成為一個(gè)好產(chǎn)品是一回事,成為一個(gè)好商品又是另外一回事。搶奪市場(chǎng)蛋糕、滿足客戶需求、培養(yǎng)客戶付費(fèi)習(xí)慣,快手注定要繼續(xù)做加法。2023-03-24 13:37網(wǎng)易需要更多《蛋仔派對(duì)》
回想2002年推出《大話西游》,網(wǎng)易率先在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中找到了游戲這一增長(zhǎng)點(diǎn)。如今,20年過去,市場(chǎng)群雄逐鹿,網(wǎng)易又需要在游戲中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而這些,取決于網(wǎng)易能推出多少個(gè)“蛋仔派對(duì)”。2023-03-17 10:59大廠投資全年盤點(diǎn)
近三年,大廠投資數(shù)量呈現(xiàn)出明顯先揚(yáng)后抑的趨勢(shì)。從2020Q1-2021Q3整體處于不斷上升,到2022Q2季度后陡降,其合計(jì)的國(guó)內(nèi)投資事件數(shù)較2021年下降了61%,較2020年也下降了25%。暗夜疾行、門店破千,庫迪咖啡靠低價(jià)背刺瑞幸?
當(dāng)前咖啡市場(chǎng)環(huán)境已大不相同,庫迪咖啡要講好反攻瑞幸的故事,并不容易。董宇輝挽不回投資者的信心
這是一條很長(zhǎng)的路,俞敏洪和東方甄選需要時(shí)間。新東方最難的時(shí)候已經(jīng)過去,接下來的挑戰(zhàn)是如何更好地成長(zhǎng)、壯大。「反攻」ChatGPT,戰(zhàn)役打響
中國(guó)多數(shù)AI公司更擅長(zhǎng)做優(yōu)化工作,或許它們更適合到技術(shù)成本更低時(shí),再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),站在巨人肩膀上看世界。
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